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11月23日，与“美好生活”相关的六个品牌：喜马拉雅知识体验店、晟嘉影城、伊佳林开心梦工厂、美吉姆、TOBY美语教育、胡桃里餐饮，签约杭州黄龙万科中心K-Mall。
喜马拉雅城市合伙人杨红春在发布会上表示，此次入驻K-Mall的是一个知识体验店，是喜马拉雅用户的线下城市学习空间。
这家店的商品结构可以分为以下三个版块，一是喜马拉雅现有产品，包括知识类产品、智能硬件等。二是社交型产品，在杭州，喜马拉雅拥有300多万用户，未来这里会做成城市用户聚集地。同时，喜马拉雅将通过大咖分享等多样化的线下活动，实现用户互动。第三，这里还将会是一个内容生产中心，与其他商业业态跨界合作。
杨红春认为喜马拉雅实现了知识与人的链接，同时，知识本身具有很强的社交属性，可以把相同兴趣、相同价值观的人汇集起来。
作为一个线下店，流量、客单价、转化率、复购率等商业化运营也是杨红春比较在意的事情之一。“小米的平效非常高，是因为他用了很少的面积，线上与线下打通，展现出无限的商品形态与组合，更复合更多元的服务。”
与喜马拉雅知识体验店一样，文大生活馆也是一个将“精神类消费变得更有意思”的品牌。
文大集团创始人、时尚集团合伙人沈元透露，此次进驻万科K-Mall的文大生活馆是全国首个旗舰店，占比面积将近1000平方米。“文大生活馆是汇集了阅读、手作、分享、课程、独立设计师品牌，以及生活点滴美学的一个集合店，一个交流平台。”
未来5年内，文大生活馆将进驻北上广深四大一线城市，展店30-50家。
继今年6月份的招商大会之后，万科方面首次系统的展现了K-Mall的商业逻辑。
黄龙万科中心总经理赵博表示，K-Mall是一个“新、集、趣的体验场“，涵盖文化艺术、生活美学、科技体验、休闲餐饮、时尚零售等复合型业态，分别从空间、业态、生活方式多个维度实现“商业进化”。
K-Mall实际上是一个位于老城区的“城市更新项目”，对标日本GRAND FRONT。
从空间形态上来看，万科打开整个街区，取消了围墙，将项目与城市街道相连接。周边1000多家企业的工作人群、70万住宅居民、浙大族群的流量都可以因此导入商业。
在二三四期的开发中，万科将在每一期建设空中长廊。从水平交通和垂直动线两个维度，方便人群便捷到达，自由行进，办公区、生活区、商业区互相关照。
万科方面在努力挖掘并引入与“优质用户”匹配的内容。“我们在尝试业态创新，比如与网易严选、二更的接洽。”
K-Mall广场种植了100多种树木，其中吉野樱最多。“上半年我们会策划樱花艺术节，下半年是创新主题的发条节。”这是赵博提到的K-Mall即将给顾客带来的“趣”的一个案例。
新、集、趣是K-MALL的综合表达，业态的复合、空间的贯通，最终将人链接在一起形成社群。
从上海七宝万科到苏州万科美好广场，再到杭州黄龙万科中心，万科逐渐在长三角核心城市核心地段，展现自己的商业价值与操盘能力。
（来源：联商网 李燕君）
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