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想像奢侈品中心一样吸金 杭州大厦潮流中心有大动作

  毕竟,潮流文化在中国还处于一种缺失的状态,“先产品,后文化”的品牌不在少数,而国外有着扎实的街头文化环境作为培养,‘先文化、后品牌’的经营模式是国外潮流品牌都经历的过程。

  得出这一结论的依据,也是基于杭大对数据的管理和分析应用。据陆铌娜介绍,随着近几年潮流文化的突起,场子里一些个性化标签鲜明的品牌,在今年,无论其销售基数大小,都可以达到两位数的增长。“这说明品牌的客群和我的客群是完全匹配的,也进一步为接下来的调整指明了清晰的方向。”

  据悉,杭大C馆潮流中心对现有的潮牌也已经开始实施分级管理。evisu从原先的A类店铺,上升为A+类店铺,是系统里面货品最高配置。而与此同时,不少商场出现了降级待遇。“店铺级别的差异,也就导致了我这里有年轻人追捧的尖货。”陆铌娜谈到。据悉,Y-3的秀款销售率在全国店铺中排名首位;Miss sixty的黑天使限量版系列,也在杭大做了杭州范围内的独家发售。

  除了上述对品牌的选择把控,和进驻的全国首家、独家等重磅潮流品牌外。杭大还将其余60%的共有品牌做出了符合其定位的差异化。明星款、联名款、走秀款、网红款、街拍款5大特供款,有些甚至是杭大独有,又成了其一大竞争优势。

  而给杭大如此大底气的正是其受众。没有高消费实力,再多的走秀款、明星款、网红款、联名款放着都不能带来销售。所谓的走秀款,必定是个性化和设计感强的单品,而单价可想而知。

  在陆铌娜看来,目前杭大C馆潮流中心已初步形成人、货、场之间的良性循环。杭大提供给目标受众想要的货品,客群带给杭大销售;而强大的销售背后,又给杭大提供了向供应商拿到更好的货的能力。

  此外,在营销方面,相较于过去服饰类常用的走秀和分享会,杭大C座潮流中心现在会更倾向于对其VIP更有针对性的主题性、话题性的动态立体活动。上半年,UOOYAA做的一个复古小镇主题活动,便得到了诸多好评。在接下来的万圣节,杭大C座潮流中心将和CHOC一起举办1-3楼的奇幻游乐园,让顾客在娱乐中,到达品牌指引的目的地。

  陆铌娜表示,以后的营销活动会实施精准营销,主导围绕有话题性,主题性的东西去展开,去做互动,这样能比较有针对性满足VIP客户的消费需求。

  此外, evisu也将在近期进行与champion的联名款浙江省独家发售活动。Superdry在年底,也将有一个全球同步发售的2018CNY新年系列限量款首发落在杭大。

  年轻态、潮流派,杭州大厦C座潮流中心会成为继奢侈品中心的下一轮风向标?

  (来源:联商网 陈肖丽)

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