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大数据赋能“人、货、场”
阿里巴巴集团CEO张勇强调：“我们在新零售很多的想法，实际上希望构建一个零售云，来支持原来在天猫做生意的客户，线上线下联合作战。”
从消费者端考虑，随着消费升级，新零售时代的开启，消费者购买行为和消费场景都发生了改变。太平鸟能够借助阿里的大数据分析优势，有计划、更高效地为消费者提供更好的产品和服务体验。
货品方面，目前太平鸟已经着手进行柔性供应链的打造，快的目的是缩短与消费者沟通的时间差，及时捕捉畅销的产品，降低因为慢和猜测需求带来的风险。
新零售时代的供应链是以数据为驱动，当两者同时进行时，就需要考验柔性供应链的能力，本质上的“快”，是让供应链的反应速度加快后，从而更好地满足消费者需求。
在张江平看来，“快”的另一方面，是让数据和信息流更好地整合，打通线上线下的供货渠道。“我们会评估从哪里发货更好、速度快，不一定是一个地理判断。”
突破零售渠道和业态的壁垒，为消费者提供跨渠道的服务，争取在更多的场景中与消费者进行互动，以覆盖其从需求、购买到退换的消费全过程，从而使终端消费者享受到极致的购物体验，提高流量和转化率。
未来，太平鸟将和天猫携手打造“品牌数据银行”，这个银行将支持智慧门店的运营，本质上就是使得整个线下的实体门店，能够在导购、商品、消费者端、以及支付层面全面打通，并构建零售生态。张勇举了个例子：这个人在天猫逛过太平鸟的店，他回去到优酷上我就给他看太平鸟的广告，所以我们就按照品牌认识到好奇，产生兴趣，到产生购买，按照用户管理的经典理论我们完成在阿里的端到端的闭环，但是你后面的数据是可以形成链路的，这个是我们在做的事情。
在核心品牌稳定扩张的同时，太平鸟的新兴和初创品牌有望快速增长，以品牌矩阵的形式，展现给消费者。而线下渠道的强有力背书，不仅为线上的快速发展提供温床，之后两者将形成相互补充、互利上升的驱动作用。
（来源：联商网 陈肖丽） 共2页 上一页 [1] [2] 太平鸟开了一个24小时不便利店 看上去挺有模样 太平鸟成万达最佳合作伙伴 超500店坐落万达广场 过季存货影响 太平鸟上半年净利下滑34.36% 太平鸟上半年线上增长46.46％ 童装或成业绩增长点 森马、太平鸟、李宁的电商占比究竟有多高？ 搜索更多: 太平鸟 |
