近日，九牧王发布了2017中报，上半年公司营收净利双双实现了增长。

　　报告显示，上半年，九牧王实现营业收入11.39亿元，较上年同期增长15.82％；归属上市公司股东的净利润2.24亿元，较上年同期增长13.53％。

　　据了解，报告期内，九牧王品牌围绕“渠道升级、商品变革、品牌重塑、组织激活”四大战略主题，开展了各项工作，取得了一定成效。具体如下：

　　(1)渠道结构升级：上半年九牧王在继续关闭低效、亏损店的同时，有序开设面积大、形象好的大店，并持续优化现有百货渠道终端结构，优化重点商场终端，扩大平均面积，促进品牌形象提升与店效增长。

　　(2)推行黑灰分标：为满足不同市场、不同消费者的需求，九牧王自2017年秋冬产品开始实施黑、灰分标策略。黑标产品风格定位为“时尚、精致、经典”，其商品组合包括正装、商务休闲男装及休闲男装;灰标产品风格定位为“时尚、精致、流行”，其商品组合以休闲男装为主。灰标产品于2017年 3月在秋冬产品订货会首次推出，产品设计和时尚度获得加盟商好评。

　　(3)物流体系升级改造，提升商品配送能力与效率：上半年，九牧王对现有物流仓储进行梳理，对部分驻外仓储进行区域整合，对总部物流仓储进行升级改造，推动物流配送模式转型，以适应新配送模式下管理需求。

　　(4)完善品牌沟通传播策略，强化品牌形象及传播：上半年，九牧王签约影视明星陆毅作为公司品牌形象代言人，传播“活出品味、乐于担当”的新绅士理念，提高公司品牌形象和影响力;持续在终端开展大型商业推广活动，邀请影视明星刘恺威助阵九牧王“酷爽生活男裤节”活动；强化自媒体营销，通过微信朋友圈广告、H5互动游戏、明星微博互动等，实现与消费者的良好互动和品牌传播。

　　(5)优化VIP管理系统，继续深化会员服务：报告期内，九牧王继续优化会员管理系统、编制会员管理手册、制定会员服务流程;梳理会员运营指标、制定会员数据化运营标准与规范，对会员分级、会员生命周期管理、会员消费行为、会员消费商品结构等进行分析管理以期借助大数据的应用，加强会员服务，满足会员个性化需求，实现精准营销。

　　(6)流程再造与推行：通过“流程再造”，重新审视、梳理改善九牧王公司内部现有的业务流程，删除不增值的流程并重新再造，建立起支持业务创新、业务转型的组织治理模式，提升公司流程效率，提高公司日常运营效率。

　　从上述九牧王围绕四大战略主题进行的全方位调整以及所取得的成效，可以预见品牌未来发展日趋乐观，渐渐复苏发展的九牧王未来会如何，值得期待。

　　（来源：中国服装网 舒畅）

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