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不论是京东之家还是京东专卖店，所采用的均为加盟直营形式。所谓的加盟直营，指的是京东对合作加盟商进行单店授权、统一管理。京东帮助加盟商进行智能选品，并通过分析某一区域消费密度和消费能力进行智能选址，但加盟商需保证店内所销售的商品均来自京东自营。互联网商业顾问、亿邦动力网首席知识官叶志荣表示，通过加盟直营的轻模式，可以让京东用最快速度圈占线下市场，抢占用户心智；同时试错成本较低。京东作为一家上市公司，每一项新业务都需要投入，而通过加盟可以降低试错成本，在财务报表上也不会有太多压力。
采用加盟模式进行的门店运营，大多需要如何有效把控商品品质的问题。为了防止京东之家内出现行货、串货等情况，北京商报记者了解到，京东之家加盟单店需缴纳40万元保证金，同时加盟商需拥有三年以上手机、电脑、数码、图书等品类零售运营经验。京东集团副总裁、京东物流规划负责人傅兵表示，传统商超的毛利率可以达到20%-30%，但依然可能会亏损；而京东之家的毛利率约为8%-10%，目前开设的92家店都已实现盈利或盈亏平衡，这一方面得益于京东之家所提倡的薄利多销理念，同时也得益于京东智慧供应链的支撑。
模式创新对标新零售
在最近的半年时间中，从Amazon GO到无人便利店，从小米之家到京东百万便利店，巨头电商在不约而同地探索未来零售的新标准。而在众多创新理念中，以阿里提出的新零售理念与京东提出的第四次零售革命理念，为时下零售行业探讨最多的两个方向。
可以注意到，在阿里系的新零售样本中，已经有诸如盒马鲜生、百联RISO、无人零售店等鲜活案例。阿里巴巴集团CEO张勇将这些全新业态形容为“四不像”，是对商业要素重构的尝试。而此次京东打造的京东之家，作为京东零售创新的典型代表，也是意在推动零售生态重构，最终实现民生的改善。
“过去电商只关注消费端，对供应端帮助有限。京东的零售创新战略不是从线上向线下单纯扩张，而是从提供零售产品转变为提供零售基础设施，既服务终端的消费者，也服务上游的合作伙伴。今后整个行业将从消费互联网走到产业互联网，真正带动产业的健康发展。”胡胜利表示，在过去电商的运营逻辑中，体验的提升往往意味着成本的提升。而京东所提出的零售创新，是要通过提供如信息、商品和资金等在内的全新零售基础设施，打造线上线下一体化的智能零售系统，帮助加盟合作商在成本降低的同时提升经营效率和用户体验。同时，胡胜利称，就京东之家和京东专卖店来说，对广大品牌商，将意味着品牌形象的曝光增加和产品销量的提升，而对体量较小的新兴互联网品牌来说，将会拥有更多布局线下渠道的机会。
（来源：北京商报 记者 吴文治 陈克远/文 陈韵哲/摄） 共2页 上一页 [1] [2] 永辉精致超市BRAVOYH诸暨万达广场店开业 酒泉万达广场进入开业百日倒计时 建面9.6万方 武汉东西湖迎三大商业体 含万达广场、恒大城市广场 西西弗书店进驻南昌西湖万达广场 成都购物中心上半年业绩：13家仅锦华万达广场下降 搜索更多: 万达广场 |
