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快时尚的法则是追求最快。当一个快时尚品牌无法做到最快，那它可能要考虑别的方向了。
瑞典快时尚品牌H&M本周正式发布旗下全新品牌ARKET的首个完整系列。ARKET创意总监UlrikaBernhardtz表示其设计将北欧传统风格与功能性相结合，ARKET一词在瑞典语中的意思就是“白纸”，契合了品牌追求极简的北欧式设计理念。系列的整体风格与H&M集团旗下另一品牌COS的风格类似，同样坚持纯色色调、舒适的面料与利落的剪裁。
据品牌官方介绍，新系列定价在18英镑至300英镑之间，首家旗舰店将于8月25日在伦敦摄政街开业，线上店铺也于同日推出，不过消费者从23日起就可以在官网注册预订。有可靠消息透露，H&M也已经为第二和第三家门店选址，一家开在哥本哈根，另一家开在伦敦CoventGarden商业区。为更好地提升消费者购物体验，ARKET店内不仅会销售男女成衣、童装以及家居等产品，还将ARKET店内还将出售来自集团其它品牌的精选单品，并设有一家北欧风格的咖啡厅供消费者消遣。H&M对这个新品牌寄予厚望，已经为此筹备了近两年时间。
目前，除ARKET外H&M集团旗下已有7个品牌，包括H&M，COS，&OtherStories，Monki，Weekday，CheapMonday和H&MHome。从产品定位到店铺装修，新品牌ARKET都与COS的定位极其类似。
现在大家好奇的是，已经拥有一个COS的H&M集团为什么要再造一个COS？
COS在商业上的成功是其中一个原因，H&M希望复制并扩大其成功模式。COS成立短短10年内迅速在时尚界引起关注和消费热潮，据时尚头条网数据，该品牌以平均每年新开22家店的规模在扩张。相关数据也显示，COS的销售增长迅猛，从2009年至2014年的6年时间，COS的销售额从1.32亿美元增至6.25亿美元，翻了近5倍。集团预计COS今年销售额将进入10亿美元俱乐部，将达到100亿瑞典克朗约11.7亿美元，有潜力成为集团除H&M外的第二大品牌。
值得关注的是，作为H&M集团的高价位中型品牌，COS盈利能力也相当惊人。早前有数据显示，COS伦敦单店一天的利润同比已经超过同城的所有H&M店铺，事实上，COS已经成为H&M集团的新增长点。
第二个原因恐怕是H&M集团的策略调整，该集团在快时尚领域开始进入瓶颈，正在谋求新的发展方向。财报数据显示，Zara目前仍在处在增长期，而包括H&M在内的整个快时尚行业的增速却开始逐渐放缓。2014年和2015年，H&M的销售收入增长分别为14%和18.9％，2016年录得历史最低，只有7%。
在截至今年4月30日的三个月内，ZARA母公司Inditex集团销售额同比大涨14%至56亿欧元，其中欧洲、亚洲和美洲地区销售额增长最为强劲。集团毛利润同样增长14%至32亿欧元，毛利率为58.2%，净利润则同比大涨18%至6.54亿欧元，是其主要竞争对手H&M集团（STO:HM）第一季度净利润的两倍有余。目前看来，H&M集团距离其最大的竞争对手Inditex集团差距越来越远。
在唯快不破的快时尚行业，竞争直接而残酷。有分析认为，H&M现在的处境非常尴尬，论时尚度和更新速度不及ZARA，论质量又不及优衣库，而失去个性和独特性将使得消费者很快对品牌丧失新鲜感，为了更好地生存，H&M必须尽快找到新的业绩增长点。
种种迹象表明，H&M正在改变策略向中高端精品方向发展，更希望避免在快时尚领域与ZARA正面肉搏。考虑到近年来H&M对可持续发展理念的强调，以及频繁进行的联名合作行为，H&M已经逐渐与ZARA的经营方式区别开来。
以H&M强调的可持续发展理念为例，该理念一直被诟病为“绿洗”（greenwash），即以环保为噱头提升品牌地位，却并不做出实际的环保行为，因为不少观点认为快时尚与环保本来就是相斥的概念。那些衣服只穿一季，不间断追求流行趋势的消费群体，也与主动向H&M捐出旧衣的消费群体重合度不高。
但更多迹象表明，H&M对可持续发展这件事非常认真，甚至希望将其打造成H&M的品牌项目。今年5月，H&M正式加入全球气候倡议组织EP100，承诺未来将企业的能源生产率提高一倍。H&M全球可持续业务看专家PierreBorjesson表示，减少能源使用和提高经济产出是H&M长久以来的战略基础，计划在2030年实现门店每平方米的能耗减少40%，并在2040年推出一条有利于气候的价值生产链。
从2015年开始，H&M开始于每年推出ConsciousExclusive环保自觉行动限量系列，该系列所有材质都是有机的或来自回收，主要由棉花制成。该系列还囊括正式礼服裙，鼓励明星艺人在正式场合也能够穿着这样的环保礼服，中国明星舒淇结婚时穿的礼服就是来自这个系列。
若同时大力发展快时尚，H&M的核心理念将很难自圆其说。为了未来集团的可持续发展着想，H&M不可能令品牌在自我矛盾中成长。现在看来，H&M在快时尚和可持续发展之间，选择了后者为未来发展的侧重点。
有分析师推测，H&M可能会逐渐淡化快时尚竞争，转而向生活方式精品品牌发展。现在，集团将更多的精力放在高端产品线COS以及即将发布的全新品牌ARKET上，二者并不是严格意义上的快时尚。 共2页 [1] [2] 下一页 H&M再造一个COS是要做什么? Marc Jacobs回应离职传闻：我不会离开，LVMH不会放弃 高客流活动，BHG Mall“组合拳”打响7月档 奢侈品大玩家之间的竞赛：MK和Coach瞄准收购 LVMH集团的酩悦轩尼诗开始在天猫卖奢侈洋酒 搜索更多: H M |
