为降低成本、集中力量生产核心药品，剥离非核心资产成为英国制药企业葛兰素史克(以下简称“GSK”)等外资药企的共同选择。7月24日消息，由于英国营养品业务增长不及预期，GSK决定裁掉英国区饮料品牌好力克（Horlicks）与蛋白粉品牌Maxi Nutrition业务。此次被剥离的两项业务均暂未进入中国。

　　GSK所涉业务包括处方药、疫苗及保健消费品三大块。此次剥离的营养品品牌属于GSK三大板块中的消费保健品业务，此项业务主要包括非处方药、口腔保健品、皮肤护理品和营养品四类产品。

　　这并非GSK首次剥离非核心业务。2016年7月，GSK宣布将出售集团中国区持有的南京美瑞制药股权、美瑞工厂及与三种泌尿产品有关的当地生产和供应业务。分析认为，GSK近年来在处方药和疫苗领域加大投入，营养品或成为GSK逐步剥离的领域。2015年3月，GSK以52.5亿美元收购诺华疫苗业务（不包括流感疫苗）。

　　近年来，一些大型药企对非核心资产的处置让业务“瘦身”成为趋势。以诺华、拜耳、赛诺菲和辉瑞为首的外资药企已经放弃了盈利性较差的业务，或者正处于业务剥离的过程之中。辉瑞计划到2019年有可能会剥离由老药组成的“成熟产品”业务。今年1月，雅培将全安素业务外包，裁撤了整个非处方药团队。

　　业内分析认为，由于人力成本的无限上涨，非核心业务拉长了销售战线，直接导致利润回报率不断降低，因此专注主业将成为各家跨国药企在未来的发展趋势。北京商报讯（记者 孙麒翔 郭秀娟）

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