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高层换血、试水便利店 欧尚上半年迎来最大调整

  总经理离职、高层集体换血、试水无人便利店……欧尚这半年迎来最大调整。

  特盘点了欧尚上半年发生的八件大事,带您回顾欧尚的这半年。

  一、总经理沈辉离职


  5月16日,欧尚零售中国授权《联商网》发布:欧尚中国大卖场总经理沈辉今天早晨7点和8点分别向欧尚中国区店长督导和所有店长宣布将要离开欧尚,开启新的职业生涯消息。

  2016年2月,欧尚调整中国管理委员会组织架构,组成新的“2+6”管理架构,2即渠道板块(大卖场+电子商务),6即服务部门(人力资源部、产品部、效率部、绩效部、创新部、财务部),所有人向高鑫零售首席执行官Bruno. Mercier梅思勰汇报工作。沈辉在新组建的管理委员会中担任大卖场总经理,大卖场作为欧尚在中国发展的唯一实体模式,可见沈辉在欧尚零售中国管理委员会中的重要地位。

  点评:这是欧尚自进入中国以来最大的一次人事调整。

  二、与大润发合并采购部


  从6月开始大润发与欧尚成立共同采购部。根据内部通知:高鑫零售将成立欧尚与大润发的中国共同采购部,6月份开始启动,将由大润发商品部总经理吕国铭与欧尚中国区采购中心总经理苏德华担任共同负责人,范围是先将百货与杂货纳入共同采购部,在此基础上,再将生鲜(例如原材料等)纳入;7月开始执行区域共同商品的采购,大润发区域采购部将负责欧尚系统共同商品的谈判。

  据了解,早在2004年8月,欧尚与大润发就在上海成立一家上海欧发管理咨询有限公司,用以开发自有品牌,并取得了不俗的成绩。

  点评:这是大润发与欧尚在香港上市后迈出的最重要一步,之前仅仅停留在财务报表的合并。

  三、高层集体换血


  6月6日,欧尚中国独家授权《联商网》发布《欧尚新的大卖场组织架构》,在新的组织结构中,原来的店长督导这一岗位已经取消。而欧尚零售中国大卖场的全新组织架构将分成7个管辖区域,区域运营总监取代原来店长督导职责,该调整将于今年7月1号正式开始执行。

  而据欧尚最新公布的七个区域营运总监,除褚夫乾由店长督导转任区域营运总监外,其他六位则由其他岗位调整或晋升,而原来的店长督导具体职务还未公布。

  点评:这是欧尚中国一个月内第三次重大调整。

  四、试水24小时无人便利店


  《联商网》独家获悉,欧尚中国首个缤果盒子在上海杨浦区正式亮相。欧尚首个缤果盒子安装在欧尚上海长阳店和欧尚总部的停车场附近,经营面积15平方米左右,主营食品、非食品等,共有500多个SKU。

  除了24小时营业,缤果盒子最大的亮点就是没有收银员,顾客可自助完成购物和付款的整个流程。

  点评:这是全球第一款真正意义上的可规模化复制的24小时无人值守便利店。

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