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虽然波司登此前在男装、女装、童装方面均有涉及，但未能达到理想目标。2012年，波司登退出童装业务、洛卡薇尔女装业务；2017年，波司登宣布出售上海旭高公司股份，不再拥有摩高品牌。而此次截至2017年3月31日止年度的业绩公告显示波司登总体收入为68.17亿元，同比上涨17.8%，女装品牌表现亮眼给寻求非羽绒板块发展的波司登提供了新方向。
麦嘉恩也提及，波司登注意到，过去几年由于经济周期的变化，很多行业受到冲击。但是对于国内服装零售市场而言，波司登切实参与的女装品牌销售收入较为稳定，女装较男装等其他类别服饰而言受到的冲击较小，这也是波司登为什么看好女装的原因。
未来并非坦途
女装作为服装行业里最活跃的板块，近年来竞争愈发加剧。快时尚品牌以丰富多样的款式不断占领女装市场，中高端女装则扎堆上市，谋求更大的市场份额。仅2017年第一季度以来，太平鸟、日播时尚、安正股份三家女装品牌上市成功。拉夏贝尔也于近期冲刺A股成功。
女装行业在展现出蓬勃的生命力的同时也显示出市场已形成充分竞争，业内专家表示未来女装行业的发展并非坦途。
波司登旗下4个女装品牌分别为杰西、邦宝、柯利亚诺、柯罗芭。公告显示，2017财年内，虽然邦宝业绩表现亮眼，但杰西收入为3.24亿元，下跌2.8%。其中自营业务收入上升5.2%，批发业务收入下跌28%。波司登认为，批发业绩下滑是经销商需要清理库存而减少新货订货单所致，对于开店计划继续维持谨慎态度，其余两个新增品牌有待市场观察。
麦嘉恩也向北京商报记者表示，收购的女装品牌拥有独立的管理设计团队，未来会不断寻求机会收购新的品牌或者进军海外的代理业务，较多的女装品牌会为波司登在采购方面及线下百货的布局赢得较好的利润及位置空间。
独立服装评论员马岗认为，波司登在女装行业布局发展已久，此次加大力度发展女装对于波司登而言只是其推进品牌“四季化产品”发展战略的一种选择。未来波司登要在女装行业有所作为，首先要分析市场格局，找准细分领域，突出自己的优势。更重要的要细化市场运营，不断延伸已有的品牌价值。
康蓝心则分析认为，国内加工业发达，服装产业发展利润空间大，很多服装品牌能以一个较低的成本进行生产，更多的成本其实是店铺的租金。在此背景下，只要服装设计款式跟着上潮流，在市场上分一杯羹并不困难。波司登采用直接收购品牌的方法，享受品牌运作已有的积累成果，一方面能够促进业绩增长，但另一方面，直接收购利用原品牌的形象进行营销，对于本品牌形象的发展补充不足。随着新女装品牌的不断加入，波司登未来需要警惕的是，运作方面或造成精力和资金分散问题。（来源：北京商报 李永梅） 共2页 上一页 [1] [2] 波司登40周年庆典启幕 高德康提出波司登将实施转型 多元化再加码 女装或成波司登未来主营业务 波司登少东家回应英国店歇业 未来寄望男装业务 波司登回应海外门店停业:未来将重启 波司登大手笔并购女装品牌 搜索更多: 波司登 |
