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美即卖给欧莱雅跌了10亿 8亿卖给强生的嗳呵是死是活

  在武汉沃尔玛儿童护理区,嗳呵只有男童和女童洗发沐浴套装两款单品,红色小象则有不小的陈列面。

  而在嗳呵较为强势的母婴领域,武汉沃尔玛母婴区除了嗳呵和强生,还有贝亲、哈罗闪、施巴、启初、红色小象、咪呢小熊、爱护等多个品牌同台竞争

武汉家乐福婴童区琳琅满目的婴童品牌 

  数据显示,启初上市一年后零售额突破了5000万大关,并被作为近年上海家化的重点产品进行力捧。

  同样的,上美公司CEO吕义雄此前更放出豪言,2018年红色小象的目标是突破10亿回款,2019年的目标为18亿回款,“等于强生+贝亲之和”。实际上,早在今年5月初,吕义雄即发微信晒了一回“成绩单”:红色小象连续3个月月零售过亿,已经成为中国国货第一母婴品牌,开始与年零售19亿的贝亲及年零售17亿的强生逐渐接近。 

  而近期,根据吕义雄透露,红色小象的天猫旗舰店连续2个月销量超过2000万元,上升势头强劲。

  可以看到,在收购嗳呵后,强生和嗳呵的“磨合”还在继续进行。但不可忽视的是,如今的嗳呵,乃至强生自己,都可以说是强敌环伺。商业竞争中,不进则退是残酷而现实的规则,曾经的小护士已经充分印证过。 

  想把嗳呵打造成一个真正的消费者品牌,在众多母婴品牌中稳居前位,强生还有很长的路要走。

  (来源:化妆品观察 俞珞)

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