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6月12日，国美电器（00493）正式更名，由“国美电器控股有限公司”更改为“国美零售控股有限公司”，英文名称也相应改为“GOME Retail Holdings Limited”，此次更名获得股东特别大会的一致通过。
国美方面表示，在消费升级及经济形势新常态背景下，国美积极探索新零售路径与模式，由“电器零售商”向以“家”为主导的方案服务商和提供商转变。更改公司名称能更适当地反映集团当前的业务重点以及未来的发展方向，也进一步表明了搭建新场景消费、拥抱互联网和国际化的决心。
近年来，国美一直在探索零售业的转型升级之路。
2015年，国美控股集团提出 “全渠道、新场景、强链接”的线上线下融合战略，目标是以零售为核心，通过布局互联网、金融投资、智能家居/家电、地产、智能手机等六大业务板块，建设“互联网+”时代下的“全零售生态圈”。
2016年，提出建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的“6+1”新零售战略，并推出集“社交+商务+利益分享”为一体的战略级产品国美Plus，打通线上线下商品、会员、服务，为用户开启全天候24小时购物新场景，最大范围实现线上线下的融合。
2017年，开启并落地蒲公英项目，通过一系列技术革新，组织融合，全面打通国美在线、国美Plus、国美电器批量采购、定价、分销、出库、售后等各渠道。
国美Plus连接新零售
国美Plus打破了传统电商平台单向链接模式，新建以社交、商务、利益分享为中心的圈层链接模式，在原有的消费者、平台、商家的角色中加入了具有社交属性的会员推广者的角色，具有商务属性的美店、商家开发者的角色，以及具有分享属性的商品和服务推广者的角色。打开国美Plus APP，不仅可以在“逛逛”中实现轻松购物，还可以在圈子里参与生活方面的各类话题互动，这是国美为你提供的社交圈子，同时，还能自己开美店、当老板、获收益。
门店改造促消费者体验升级
线下实体门店增加了更多场景体验和更丰富的产品线，为消费者提供了更多服务功能及交互体验。如：VR体验厅、烘焙教室、家居设计中心、餐吧水吧、洗衣房甚至大型电竞馆等业态已进入线下门店。同时，在场景化营造、品类细化、品项增加等改造之外，提供消费分期类金融服务，国美还与家居家装企业合作，推出装修服务、买房软装、硬装等服务，为顾客提供一站式的解决方案。 共2页 [1] [2] 下一页 国美将建百家VR影院 怡秀培训网：未来十年皮肤管理会成为中国美容院转型的必然！ 国美7.2亿入手第三方支付牌照 收购意图早露端倪 耗资7.5亿元 国美终斩获互联网支付牌照！ 国美金融借助科技力量使场景金融更准确更可靠 搜索更多: 国美 |
