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高鑫零售改革提速 欧尚中国高层集体换血

  就在刚刚,欧尚中国独家授权《联商网》发布《欧尚新的大卖场组织架构》,在新的组织结构中,原来的店长督导这一岗位已经取消。而欧尚零售中国大卖场的全新组织架构将分成7个管辖区域,区域运营总监取代原来店长督导职责,该调整将于今年7月1号正式开始执行。

  对外公告称:对欧尚零售中国来说,全新的组织构架,使我们能更亲近员工、居民,并有能力迎接业绩持续增长的挑战。对员工做到面带微笑和尊重,铸就高参与度的团队,踏上赢得居民的心,创造更高价值的新征程。

  而据欧尚最新公布的七个区域营运总监,除褚夫乾由店长督导转任区域营运总监外,其他六位则由其他岗位调整或晋升,而原来的店长督导具体职务还未公布。

  欧尚作为世界500强零售企业,同时又是中国最大的综合大卖场营运商高鑫零售旗下主要品牌。这已是欧尚中国一个月内第三次重大调整。

  第一次:大卖场总经理沈辉5月16日离职

  5月16日上午,欧尚中国授权《联商网》对外发布,大卖场总经理沈辉宣布离职,将开启新的职业生涯。

  接替沈辉职务的是欧尚原创新部总监Vincent Mignot 芈诺,原欧尚中国电子商务总经理Stéphane Boennec 伯乐被任命为Client & Innovation 顾客和创新部总经理,将负责欧尚中国创新部和电子商务的全面工作。

  沈辉作为欧尚在华第一批本土高管,1999年以门店部门经理身份加入欧尚,参与欧尚第一家店的筹备建设工作,后历任处经理和店长职务,2006年担任欧尚中国区人力资源总监,2010年至2013年在法国欧尚担任店长,回国后担任欧尚中国店长督导,2016年2月开始担任欧尚大卖场总经理。

  早在2016年2月,欧尚调整中国管理委员会组织架构,组成新的“2+6”管理架构,2即渠道板块(大卖场+电子商务),6即后勤服务部门(人力资源部、产品部、效率部、绩效部、创新部、财务部),这些部门负责人将向高鑫零售首席执行官Bruno. Mercier梅思勰汇报工作。沈辉在新组建的管理委员会中担任大卖场总经理,大卖场作为欧尚在中国发展的唯一实体模式,可见沈辉在欧尚零售中国管理委员会中的重要地位。

  第二次:欧尚与大润发采购部6月1日合并

  伴随着沈辉的离职,欧尚中国的调整却并未止步。根据高鑫零售内部通知称:高鑫零售将成立欧尚与大润发的中国共同采购部,6月份开始启动,将由大润发商品部总经理吕国铭与欧尚中国区采购总经理苏德华担任共同负责人,范围是先将百货与杂货纳入共同采购部,在此基础上,再将生鲜(例如原材料等)纳入;7月开始执行区域共同商品的采购,大润发区域采购部将负责欧尚系统共同商品的谈判。

  双方采购部的合并将是大润发与欧尚在香港上市后迈出的实质一步,之前双方仅仅停留在财务报表的合并。针对采购部合并一事,高鑫零售一高管告诉《联商网》:“这是大势所趋”。当双方把商品端和物流配送端打通以后,前台的运营整合将是水到渠成,相对变得简单。

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