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服装界拼命三郎
前期跑马圈地式扩张，将会给服装企业带来致命的打击。从1995年到2003年，美特斯邦威的专卖店曾遍布全国各个大中小城市，拥有了近1000多家专卖店。到2012年美特斯邦威的门店数暴增至5000多家。2008年，美邦的营收和净利润分别为44.74亿元、5.88亿元；此后营收及净利润双双大涨。早期的快速扩张使得美特斯邦威快速发展，但由于全球快时尚品牌的打击以及自身门店过多导致的一系列问题拖累，美特斯邦威业绩不断下滑，三年内关闭了1000多家门店，净利润也从盈利到亏损。
服装行业资深观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受北京商报记者采访时表示，目前拉夏贝尔应该主要关注的是对现有店铺进行梳理，而不是去考虑再增加3000个店铺。通过这么多年的市场发展企业应该意识到，通过这种外延式的扩张来提升业绩的做法并不是长久之计。
拉夏贝尔成立于2001年，定位于中高端女装市场，旗下拥有La Chapelle、Puella等10个品牌，其中La Chapelle为主打品牌。北京商报记者走访时发现，拉夏贝尔还推出了定位高端单件零售价较高的男装MARC ECKO；以及高性价比男装品牌Vougeek/POTE。作为传统服装公司，拉夏贝尔试图通过投资以打造多元化。
今年上半年，拉夏贝尔先后跨界投资了意大利咖啡店TNPI、女性服装租赁电商平台“多啦衣梦”，以及互联网眼镜品牌音米。此外，通过对外控股或参投，拉夏贝尔新增多个服装品牌，包括OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin和萨缇尼等，品类涵盖大众休闲、设计师品牌、高端男女装、亲子装等。
截至2016年12月31日，拉夏贝尔共有16家全资子公司、11家控股子公司和6家参股子公司。总公司及子公司下设1501家分公司，主要用于在各地租赁门店，开展专卖店的经营。过去一年，拉夏贝尔继续扩张开店，零售网点约由去年的7890个增加至8900个，其中一、二线城市约4100个，三线及以下城市约为4800个。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 拉夏贝尔冲刺A股 寻求突破多元化瓶颈 拉夏贝尔要登陆上交所 未来要有一万个专柜或店铺 拉夏贝尔服饰申请IPO 计划融资16.4亿 拉夏贝尔线下门店新增3000家 冲刺IPO只为新零售？ 拉夏贝尔女装遭主要股东减持3819万股 套现3个亿 搜索更多: 拉夏贝尔 |
