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大力升级门店，优化零售布局
面对快速迭代的消费者喜好和市场趋势，百盛集团一贯坚持市场研究和消费者洞察，并结合各地市场的特点，因地制宜地调整门店策略，开拓商业项目。
2016年，百盛联手韩国衣恋集团成功升级改造百盛天山店，推出百盛优客城市广场，获得业绩及市场口碑的双重肯定。借鉴首度成功经验，2017年百盛商业集团与韩国衣恋集团再度携手合作，全面改造升级南昌百盛恒茂店，推出中国第二家百盛优客城市广场，以城市奥莱为特色定位，提供特色韩系主题时尚及国际大牌折扣，吸引更多崇尚前沿时尚生活方式的年轻消费客群，加速推动当地零售行业转型升级。
南昌百盛恒茂店全面升级，成为中国第二家百盛优客城市广场
另外，百盛于去年正式进军中国购物中心产业这一细分市场，开出青岛金狮广场，引进包括香奈儿、迪奥、无印良品、Spao、TOUS在内的逾200个品牌的商品。
同时，百盛敢于大刀阔斧关闭现有门店，以优化门店布局，同时也更好地盘活资产。由于租约临近终止，或门店格局不善等诸多客观原因，百盛决定于2017年5月底关闭3家中国市场的门店，以更好地优化资源，推进品牌转型策略，更好地实现集团整体转型，提升门店业务能力及整体格局。
发展多元业态，升级品牌体验
除了门店改造升级举措，百盛更以创新商业思维不断引入新的零售业态，向市场展现时尚生活概念零售的多元维度。比如，百盛精品超市与“Hogan Bakery”哈肯铺面包的相继推出。
立足以顾客为本的精神，百盛致力提升品牌体验，于去年加速提升自营电商网络——“百盛商城”移动APP正式问世，与百盛网一同服务线上购物需求。消费者可以在线预订，并在线下门店取货，以实现更好地线上线下双向导流，提供一体化的便捷购物体验。与此同时，百盛会员VIP计划也不断增加升级力度。通过跨界战略合作，百盛为会员开创更多独家福利，从不同产品维度的买赠活动回馈会员，到提供上海梅赛德斯-奔驰文化中心的包厢坐席，持续加深品牌粘性和好感度，向其消费者展示百盛所打造的时尚生活概念。
（来源：联商网 刘晓悦） 共2页 上一页 [1] [2] 百盛关店提速 电商转型却步 百盛将关闭郑州唯一门店 回应称拟重新考虑当地布局 郑州百盛沃尔玛停业 商超市场加速洗牌 郑州二七路百盛确定闭店 或以奥莱模式回归？ 第二家百盛优客城市广场将于月底在南昌开业 搜索更多: 百盛 |
