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美国玩具巨头美泰:中国值得“下大赌注”

  竞争对手强劲

  在全球,国际玩具巨头们的座次排名在过去半个世纪中几乎纹丝不动。创立于1959年的芭比曾让美泰公司一度稳坐玩具行业里的头把交易。排名第二的则是拥有变形记刚的孩之宝公司(Hasbor)。不过,这个名词在过去两年里发生了,丹麦的乐高逐渐迎头赶上,超越了两家美国玩具巨头,成为了这个行业的老大。

  所以,对现在的美泰来说,挖掘中国市场的潜能变得无比重要。但中国市场的争夺也许会是一场“艰苦卓越”的战争。

  结婚三年的谢蕾一直在备孕准备做母亲。对于记者提出如果未来要为孩子选择什么样的玩具这样的问题时,她思考后觉得,首先要看生下的孩子是男孩还是女孩,如果是女孩,那么当然,诸如芭比这样的洋娃娃也许会是一个好的选择。但如果是个男孩,“我应该会选择乐高这样的玩具,这个更加能够开发大脑智力不是么?”

  对于大多数中国父母来说,“寓教于乐”的乐高显然比芭比娃娃这样的“纯”玩具更加吸引他们。与乐高相关的培训班如雨后春笋一样在一二线城市冒出来,虽然教育课程不便宜,但中国父母还是热衷于此。

  在乐高公布 2016 年财报后,公司CEO Bali Padda 曾在一次访谈中提到中国的销售增速超过了 25%。这家公司2016年在浙江嘉兴建立了中国第一家工厂,以满足中国消费者激增的需求。

  “首先全世界的消费者都有一个共同点,就是所有的父母都希望给他们的孩子提供最好的玩具。” Peter Broegger回应称,中国的家长和西方家长的区别是中国家长更注重这些玩具给自己的小孩带来什么样的发展机会、教育机会。这样的话他们选择玩具的时候就会更多注重玩具的教育意义和功能性。

  他强调为了吸引中国消费者,美泰也做努力,公司一直都在持续不断地开发出适合本土需求的产品。“今年我们还将推出其他新的IP,和中国公司一起推出的IP。我们现在才刚刚起步。” Peter Broegger提到的本土IP和优扬(天津)动漫文化传媒有限公司共同开发制作了的动漫作品。据悉,这个产品只有在中国市场才有的,在其他市场是没有的。在其它的欧洲市场也是相同的情况,公司会有些针对不同市场的的独特产品。

  “本土设计的品牌发展的速度要比我们这些核心品牌更加快。所以说我们的策略是几年前刚刚开始试水,但是现在已经完全融合到了我们整体的经营战略当中,不管在亚太还是在中国市场上成效都颇丰。” Peter Broegger表示,“也是我们在中国市场上面每年都能够保持两位数增长非常重要的动力。”(第一财经 刘晓颖)

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