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王府井自有品牌试验:自创IP难度大 褒贬声音不一

  小体量试验

  尽管褒贬声音不一,但有百货业内人指出,就目前梦工厂的体量和王府井当前发布的信息,纵观王府井集团这几年来的转型变革的诸多尝试,发展王府井梦工厂这样一个目前规模不大且没有明确计划推广到所有门店的文创品牌集合店的尝试,这步棋够新却未见多险,只能说是做自有品牌的一个尝试。

  上述百货业内人士指出,发展自有品牌严格上来说是属于百货业自营模式,而如果追溯到早期的时候,百货业还是以自营为主,但之后则更多还是联营为主,且大部分百货商场都是两种模式均有。如今行业竞争与电商冲击双重压力,尤其是联营方式利润触天花板,自营又成为热点话题。尽管在表述上更多的时候是分开讲,但当前不少百货业正在尝试的买手制在一定程度上来说,也是自营方式。

  业内人士指出,自采自营尤其是发展自有品牌,对于百货企业来说能够与消费者更为贴近,便于即时掌握市场风向和趋势。中国百货商业协会也指出,从国内外的成功例子引证,自采自营、自有品牌模式在品牌的信誉、利润、特色、成本上都有诸多优势,加大特色品牌的采买比例,推进与国内外品牌及代理商的深入合作和实现自由品牌开发成为百货业转型变革的焦点。

  王府井集团2016年财报数据显示,公司自营业务占比约14%。

  而较于常见的只把握销售端的自营模式,开发自有品牌也仍被不少企业看成是风险更大的模式。中国百货商业协会11日发布了《2016-2017年中国百货行业发展报告》,在报告中,中国百货商业协会指出,在企业问卷访问中,受访企业普遍认为开发自有品牌面临众多挑战,31.3%的企业认为自有品牌商品获得市场认可时间过长,28.8%的企业认为没有合适的人才去设计自有品牌。

  北京商报记者 吴文治 郭白玉

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