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首旅如家阶段性整合完成 从经济型转战中高端

  经过9个月整合,新首旅如家酒店集团(下称“首旅如家”)亮相。

  3月28日,首旅如家发布全新企业形象、全新会员体系等,与此同时首旅如家高层亮相,并对外正式揭晓新成立的三大事业部及最新产品。至此,首旅和如家的阶段性整合宣告完成。

  首旅如家总经理孙坚接受第一财经记者专访时透露,未来将以每年扩张400-450家新酒店的速度发展,其中,中高端酒店是重点。并将联动大首旅做产业链互动,输送客源和导流。

  不过业界指出,首旅系后台对接的技术和成本控制会是挑战。

  成立三大事业部

  自2016年初首旅酒店集团和如家酒店集团合并以来,首旅与如家的整合进度与成效就备受关注。

  近年来,在国内消费升级背景下,各大经济型酒店集团纷纷转型,瞄准中高端市场。此前,如家以经济型酒店起家,首旅则主要在高端酒店市场。

  去年9月,首旅酒店集团宣布,聘任孙坚担任公司总经理职务,同时,孙坚将继续兼任如家酒店集团董事长、CEO。今年2月28日首旅酒店股东大会审议通过,公司中文全称修改为:北京首旅如家酒店(集团)股份有限公司。

  通过双方的整合,新首旅如家酒店集团旗下所有酒店已完成销售平台、会员平台以及营销平台的整合与打通。

  首旅如家新成立三个事业部——高端酒店事业部、中高端酒店事业部、经济型商旅酒店事业部。

  中高端成重点

  第一财经记者采访了解到,如家是由经济型酒店起家,而此番合并入首旅系成为首旅如家后,其麾下就融合了首旅系和如家系的各大品牌,目前新首旅如家已经覆盖“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休闲度假”、“长租公寓”、“联盟酒店”系列酒店业务。而首旅如家的策略重点则从经济型转战到中高端。

  孙坚表示,如今,中高端酒店占比越来越大,首旅如家旗下的中高端品牌有“如家商旅、如家精选、和颐、京伦、建国”,各有自身定位,互补性很强。

  “截至目前,首旅如家旗下中高端酒店已超过520家,今年计划新开的酒店中,中端酒店占比也达到了42%。未来,中高端品牌是首旅如家酒店集团未来几年的重点发展方向,计划到2018年要达到1000家规模,2020年中高端品牌收入的占比提升至32%。”孙坚透露。

  “经济型酒店正经历投资回报率越来越低的窘境,因此中高端是相对而言收益与投资回报比较高的选择。关键是首旅系麾下很多中高端品牌,如家一直想转型中高端,可惜其本身经济型酒店的定位很难往上走,所以合并入首旅系后,借力首旅系的高端酒店效应则是一个转向中高端市场的机会。”华美首席知识专家赵焕焱分析。

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