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去百货化的王府井能走更远?2016年业绩还未显现

  而在2017年,王府井计划新开包括郑州熙地港购物中心和熙地港主力店、哈尔滨购物中心、 厦门购物中心4家门店。同时,积极筹备佛山购物中心,长春奥特莱斯、郑州奥特莱斯。

  自营欠佳,联手三胞或有戏

  王府井的经营模式依旧沿用联营为主,自营为辅。自营比例在总销售中也只占到了13.08%,而去年则是12.71%。虽然期内自营毛利率相比联营较去年也有了一定增长,但总体仍然处于小批量试水,发展缓慢。要知道,王府井开始尝试自营至少已有4个年头了。

  虽然短期内不可能实现联营到自营的转换,但近期牵手三胞或可为其在自营板块的突破带来捷径。据悉,在2015年底的定增预案中,三胞集团旗下全资子公司三胞投资拟投入15亿元认购约6516万股定增股份,认购完成后,三胞投资将持有王府井约10.99%股权,一跃成为王府井二股东。而三胞集团的实际控制人袁亚非则一直在加强国外品牌和供应链优势。这对于恰恰缺少品牌和供应链的王府井来说,不得不说有种“破冰”意义。

  期内,王府井也通过资本运作,推进自营能力建设。分别与百联、利丰集团共同组建合资公司,初步锁定家居、儿童集合店、时尚女装的三个品牌为首批开发品牌,并与千百度、睿锦尚品合作,提升对国际商品资源的掌控力。

  未来,王府井将提升商品经营能力、顾客经营能力,建立科学有效的运营体系;建立与各业态发展、 销售规模、顾客规模相匹配的经营模式;建立实体企业与资本市场相结合的发展模式;建立科学 高效的管理架构、管控模式。2017年,王府井计划营业收入180.58亿元。受新开门店及融资费用增加影响,费用预计将同比增长27.02%。

  (来源:联商网 陈肖丽)

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