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扶不起的乐百氏:沦为拖累 桶装水被查出质量问题

  收购后,法国达能没能将乐百氏品牌做大做强,反而因为没能发挥跨国企业应有的管理与协调能力,使乐百氏品牌走向没落。有消息显示,达能接手乐百氏后,该公司内部产期存在新老员工阵营对立的矛盾,达能没能对中国消费市场准确把脉,乐百氏的多个业务板块逐渐被剥离,只剩下了饮用水单一业务。达能方面也曾公开反思称:“在乐百氏的问题上犯下了错误。”去年11月,无心经营乐百氏的达能,将该品牌及旗下6家工厂全部整体甩卖。

  负重前行

  曾经的行业老大沦为拖累,不禁让人唏嘘。也许对于乐百氏来说,离开了达能反而会有更多的上升空间,但若想恢复昔日的荣光,可能性并不大。根据AC尼尔森最新数据显示,华润怡宝、百岁山、农夫山泉、康师傅、娃哈哈、冰露六大品牌占据国内瓶装水80%左右的市场份额。而乐百氏早已渐行渐远,逐渐被淡忘。

  中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示,乐百氏经过近几年被达能的弱化,仅存饮用水产品,此前瓶装水较为强势,但目前仅剩桶装水,瓶装水也已基本退出市场。由于桶装水生产门槛低,可控程度低,也就导致入局企业疏于管理,因此才导致问题频发。加上近年来,桶装水利润变低,企业对于乐百氏桶装水的把控不严,如果严加管理,则会导致成本上升,如果不管则会出现质量问题,因此桶装水业务已经成为企业鸡肋般的存在。

  接手乐百氏的企业是盈投控股,著名的饮水机品牌安吉尔就是旗下产品,在朱丹蓬看来,安吉尔作为桶装水的配套产品,可以与桶装水进行互补,具体效果目前还未凸显,还需等2017年用水旺季到来时才能评判。对于乐百氏近年来的发展,朱丹蓬表示非常可惜,一个曾经与娃哈哈并驾齐驱的品牌,如果没有被达能收购,乐百氏饮用水的销售额目前至少能达到50亿元。

  北京商报记者 孙麒翔 王子扬

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