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万科商业地产未来及丁长峰、丁力业的进化史

  万科商业地产未来

  比起丁力业接替丁长峰成为万科商业新任负责人的事实,实际上外界更为关注整合印力之后万科的商业地产未来走向。

  观点地产新媒体了解到,在万科发展的三十余年间,关于商业地产的发展其实曾经有过激烈的争论和反复。

  1991年,在进入房地产行业三年后,万科在深圳罗湖区友谊城第四层兴办了万佳百货商场,这也是万科历史上第一次进入商业领域。

  此后的1992年8月,万科开发上海七宝镇万科城市花园项目,这也是万科历史上第一个集居住、商业、教育、娱乐和休闲为一体的郊区大型社区,商业地产在其中扮演了重要角色。

  但这种发展思路后来被抛弃,1993年1月万科高层在上海召开的务虚会,万科对自1988年底公开发行A股以来的发展进行了总结反思,决定放弃以“综合商社”为目标的发展模式,提出了加速资本积累、迅速形成经营规模的发展方针,并确立以城市大众住宅开发为公司主导业务。

  2003年12月,万科在怀柔国家登山队训练基地召开务虚会,确定“学习帕尔迪”,以其为标杆企业。帕尔迪是当时全美最大的住宅开发企业,保持连续53年盈利纪录,万科据此也集中精力发展住宅,再无心于商业地产的发展。

  其中最为明显的表现,就是万科董事长王石曾公开表示:“如果有一天,万科不走住宅专业化道路了,我即使躺在棺材里,也会举起手来反对。”

  因此,在后来的2007年7月和2008年7月间,万科虽然曾经分别与新加坡嘉德置地、凯德商用签署战略合作协议,就万科住宅业务中的配套商业部分展开合作。但万科与上述企业的合作最后没有取得更多的进展。

  但或许也正是在这样的合作发展住宅配套商业过程中,万科最终在2009年迎来商业地产发展的解冻。

  2009年11月16日,万科总裁郁亮面对全国媒体高调宣布新战略:万科未来将加大持有型物业的储备,并陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型,其住宅与开发持有物业比为8:2,这是后来被外界视作万科房地产商业模式转型的标志性事件。

  时间转到2013年,当年10月万科召开秋季例会,提出了“城市配套服务商”的转型目标。年内,万科商业项目集中开业,如北京金隅万科广场、深圳龙岗万科广场、苏州万科美好广场、东莞万科松湖生活中心、沈阳万科浑河天地生活中心等。

  不过,就在外界认为万科将就此展开商业地产快速发展之时,万科又再次表示,万科试水一些纯商业项目是正常的,但万科主业的方向很明确,住宅主业不会改变。

  “万科需要顺应城市的成长趋向,晋升开辟商业地产的专业能力。”此时万科总经理郁亮如是解释:“万科做商业地产,是为了进一步做好住宅而做商业,并不是为商业而商。”

  显然,在万科长达三十余年的发展当中,商业地产从来不是“主角”,很多时候甚至连“配角”也称不上。是以,在万科收购印力、丁力业接任万科商业新任掌门人之际,万科商业地产未来发展才会格外引起外界关注。

  一个有趣的细节是,万科商业的第一任掌门人、现任万科北京公司首席执行官刘肖在2016年年底曾提到,万科2016年商业上的最大亮点就是收购了印力,收购印力绝对是万科里程碑式的动作。

  刘肖当时意有所指地表示,单独辟出来的条线肯定比部门制要好很多,万科只有物业是独立的,养老、教育都可以这样去做。

  而今,印力作为刘肖口中“单独辟出来”的商业地产发展线已然存在,而万科商业地产业务与印力的整合亦在进行当中,那么职场老将丁力业能否带领万科商业地产走到光明的春天?

  (来源:观点地产网)

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