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电梯停运、品牌撤柜 庄胜崇光百货面临“生死劫”

  预付卡已经停用

  人气如此惨淡,商场是否要闭店呢?对此,记者致电庄胜崇光百货客服,对方表示商场不是闭店,是调整转型,只是不知道以后会转成什么。这位客服建议如果手头有红色带面值的购物卡最好在年底前尽早花完,目前超市和二、三、四层的部分女装还可以使用。

  业内人士表示,庄胜崇光百货的衰落与依赖商业预付卡消费有关系。预付卡消费最兴盛时,商场外倒卖卡的黄牛特别多,几乎走一步就遇上一个,部分发卡方就扎根在百货楼里。现在,店门口一个倒卡黄牛都没有,曾经的礼品卡、福利卡受政策影响大幅削减,店里的业绩自然受到影响。

  高女士是一家企业高管,曾经是持卡购物一族。高女士表示,此前逛庄胜崇光结账的时候,大部分顾客都是刷购物卡消费。自己来这边逛街,一方面是因为有卡,另一方面是孩子周末在附近上辅导班,自己平时忙只能那时候抽空买点衣服,单纯店里的品牌并没什么特别喜欢的,现在已经好久没来逛了。

  记者看到,商场已经贴出了预付卡停用通知,表示“因与预付卡合约终止,我商场自2016年12月1日开始不再受理以下预付卡”,卡种包括奥斯卡、中欣卡、福卡、连心卡和商通卡(资和信)。

  专家分析

  业态调整动作慢了

  庄胜崇光百货曾经无限风光,可以说是上世纪90年代北京最为成功的大型百货商场。那时候北京还没什么像样的商场,在SOGO里边逛街是一种时尚,赶上店庆景象堪比春运,屡次刷新北京单体百货的销售纪录。从区位上来看,宣武门路口东南角是附近最繁华的位置,而且紧靠着地铁宣武门站,周边有高档社区四合上院、工行宿舍、天津银行、联通、新华社等,购买力一点都不弱。

  对此,中国商业联合会专家、北京商业经济学会秘书长赖阳认为,庄胜崇光百货本身条件非常好,交通便利,周边居民有足够的购买力,附近又没有这么大体量的竞争对手。之所以衰落,从业态来看,百货店本身在走下坡路,各家的业绩都受到冲击,有行业原因。但庄胜崇光百货与同行比也是“掉队”比较早的,自身也有很大原因。比如崇文门新世界百货、大悦城都是调整得快的,不断在变,传统百货店的痕迹越来越少。庄胜崇光百货则转型缓慢甚至停滞,大量经营面积的退出,使得商场引进更多低价位品牌来承担租金,楼上的店铺调整到楼下,外表看着仍然能够撑起门面来,但却进入了恶性循环。

  赖阳告诉记者,庄胜崇光百货2013年新馆开业后,店面规模扩大,但消费人群就这么多,每平方米销售收入出现下降。再加上两栋楼不直接连通,只能是通过底层和顶层连接,消费者逛完主楼就走,新馆没有生意,主楼反过来又被拖累。现在,整个商场的模式仍然停留在十几年前,是一个走向没落的商业模式,衰败是必然的。

  赖阳认为,庄胜崇光百货若想出现转机,需要全力以赴进行调整,这种转型并不是单纯地从百货业态转型为购物中心,而是向新奇好玩的体验、族群社交场所、家庭生活体验转型,从内在价值进行提升,才能继续存活。

  (来源:北京晚报 记者:孙文文)

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