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贵人鸟拿出净资产的50%收购威尔士健身母公司

  或掀健身行业资本潮?

  相比李宁、安踏的多品牌运动用品发展路线,贵人鸟则是多产业布局。在风险上,多品牌并不比多产业布局来的小。一名不愿透露姓名的业内人士表示,多品牌发展并非一番丰顺,安踏曾经历很痛苦的发展过程,在旗下高端子品牌FILA获得市场认可之前,就经历过连续三年的痛苦期,“每年投几个亿往里砸,曾经董事会差点终止FILA,直到第5、6后年才做起来”。

  根据威尔士官网显示,目前在全国已开和待开的店铺近100家店。“据我所知该健身房应该是近年来是一直盈利的,”冯晔告诉记者。而收购前后贵人鸟股价上升约10-15%,在外部市场看来,这样的上升也能反映市场的乐观情绪。

威康健身主要收入来自提供休闲健身服务,旗下拥有健身俱乐部品牌威尔士(WILL'S)

  有业内人士表示体育产业投资回报周期比较长,而贵人鸟在主营业务下降,投资又尚无法迅速回报的情况下,是否能够承受该风险?对此冯晔认为盲目扩张是切忌的,但是贵人鸟的情况比较特殊,他们是处于经营模式和主营业务转型的过程。

  他表示相比运动业,体育应用行业用户的重复使用率、重复购买率大部分情况是超过运动品行业的。不同于体育产业布局需要店铺、装修等投入,导致投资回报率较长,贵人鸟收购的威尔士健身有健身房、完整的管理体系和用户认可度,能够迅速同其已有的资源进行打通。从他们的角度来看,更多的是在圈运动人群。而且从贵人鸟近期的收购来看,他们更多的是面向体育垂直应用结合互联网应用的收购,未来在国内的运动人口还是整体会向上突破的,且在众多体育应用领域(例如健身房、运动APP、健身教练等)还没像运动用品市场大格局基本已定,还存在着部分业务未来能成为体育应用行业领先甚至领导者的机会。

  因此,相比再冒着风险投入扶植另一个子品牌,贵人鸟还是更愿意将目光放向整个体育产业。并且,威尔士在高端健身领域有一定的品牌知名度,相应的对于贵人鸟的未来向体育产业转型会起到关键性的布局。

  对此,懒熊体育专栏作者人马君CEO王寅在专栏中表示,对收购一事很兴奋,“可能会真正掀起资本市场对中国健身服务业的价值重估”,而由于目前市面上找不到任何一家健身房的报表,健身房收入确认问题也无法证实,因此他对于威尔士的财报也相当期待。此外,贵人鸟如何运用威尔士渠道价值,是否会推出联名品牌的健身服等相关产品线等问题也值得进一步观察。

  (来源:电商在线 文/宁檬)

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