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郑州康城·奥特莱斯已瘫痪 前浪终被拍在了沙滩上

  2009年,郑州康城·奥特莱斯购物中心在郑东新区宝龙城市广场开业,当天便创造了近10万人次的客流量。但几年以后,这个奥特莱斯渐渐淡出了人们的视线。

  7年过去,如今郑州奥特莱斯遍地开花,这当中城市和业态发生了哪些变化?奥特莱斯可能会面临的压力有哪些?多少个奥特莱斯,足够郑州人买买买?

  【第一家试水】

  康城·奥特莱斯

  已处于“瘫痪状态

  尽管郑州的奥特莱斯方兴未艾,新项目不断,但并不是每一个奥特莱斯都能活下来、活好。

  在郑州第一个吃螃蟹的是康城·奥特莱斯。2009年12月18日,郑州康城·奥特莱斯购物中心在郑东新区宝龙城市广场盛大开业。开业当天,便创造了近10万人次的客流量。它位于郑州农业南路与九如路交叉口,在建筑面积25万平方米的宝龙城市广场内。

  康城·奥特莱斯经营面积超3万平方米,作为郑州地区第一家真正意义上的奥特莱斯,它曾是郑东新区的招商重点项目,也是郑州市、区两级政府立志打造“郑州时尚之都”的重要项目。

  然而开业不到1年时间,就出现名品牌蒸发、客流稀少等很多问题,已入场的品牌并不能占满全场。很多较知名国际品牌,诸如阿玛尼、CK、GUCCI、万宝龙等,都在同一家店里展示、经营,货品严重不足。

  到2012年下半年,康城·奥特莱斯基本处于“瘫痪状态”。

  “宝龙的康城·奥特莱斯虽然是第一个吃螃蟹的,但这个螃蟹它吃得太早。” 郑州御智商业地产董事长王永君说。

  郑州杉杉奥特莱斯购物广场有限公司招商副总郭东兵也认为当时在郑州做奥特莱斯的时机还不到。在他的印象里,2009年,郑州还被很多品牌定义为“四线城市”。

  2011年的郑州,多数国际一线品牌还没有进驻。由于高端品牌在中国的店铺数量、商品数量控制严格,显然郑州不是国际品牌认知度高的区域市场。即便在今天,郑州很多正价高端品牌店中的商品,在款式等方面与一线城市比依然有差距。

  因此,当时康城·奥特莱斯在郑州试水,奢侈品品牌商为其供应折扣商品的概率为零。

  【一个压力】

  货源成奥特莱斯瓶颈

  如果说康城·奥特莱斯死于货源短板,对于郑州目前运营的一些奥特莱斯来说,货源的问题依然“压力山大”。

  很多消费者觉得,郑州的奥特莱斯中国际一线大牌的店面非常少,即使有,货品也不是非常丰富,折扣也没有想象中的大。

  对奥特莱斯来说,要国际一线大牌入驻并非易事。中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平曾分析,一个品牌15个正品店“甩”下来的货,才能保证一个奥特莱斯店面的供应量。而在河南,似乎还没有哪个国际一线品牌开足这么多正品店。

  如此一来,折扣店的货源就成了问题,要开起来这些品牌折扣店,要么奥特莱斯的运营方有相应的补贴,要么就是采取“买手”的方式,即采购部门从境外或是国内高端代理商那里批量购买货品,放在店内二次销售。但即便采用这种方式,货源不稳的问题依然无法解决。

  其实不只是国际一线大牌有货源问题,很多入驻奥特莱斯的国内品牌也存在货源问题。

  河南商报记者走访杉杉奥特莱斯、丹尼斯奥特莱斯都发现,一些店面新品占三四成,除非商场硬性要求,这些新品也是不打折销售的。

  “大家开车跑这么远来奥特莱斯,就是为了品牌折扣,一分钱折扣不打,确实不合适。”郭东兵说,他们也在整治这种情况。

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