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百胜在华触网谋变 蚂蚁金服投资将获超大回报

  春华资本看中“大城小镇”新兴市场

  领衔此次投资的,还有来自国际投行的势力。春华资本是一家立足于中国的高端研究、顾问与全球另类性投资公司,创建人为胡祖六,而胡祖六曾任美国高盛投资银行经济研究执行董事。目前,百胜中国的估值在70亿至80亿美元,这也意味着春华资本的4.1亿美元可以占到5%到6%的股份。根据合作协议,春华资本创始人胡祖六将出任百胜中国非执行董事长。

  百胜餐饮集团的公告透露,上述投资将与百胜餐饮集团和百胜中国的分拆上市同步进行,预计将于2016年10月31日同步完成。之后,百胜中国将从2016年11月1日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易,代码为“YUMC”。此前有消息称,百胜餐饮集团预计出售其中国业务19.9%的股权。

  分拆后,百胜中国将成为百胜餐饮集团在中国大陆的特许经营商,拥有肯德基、必胜客和塔可钟三大品牌的独家经营权。目前,肯德基和必胜客在中国上千座城市拥有7200多家餐厅,2015年系统销售额超过80亿美元,税息折旧及摊销前利润约10亿美元。

  “目前国内一二线城市的肯德基店趋于饱和,百胜分拆百胜中国、售卖股权,实际上可以降低自己的投资风险。”李良萍说。

  随着触网程度的提升,肯德基在三四线城市扩展或许不需要那么大面积的实体店。“目前国内消费者不像一二十年前,将吃一餐肯德基、麦当劳当成‘奢侈’,而是需要小而全的门店方便购买。”

  “特许经营权”模式过时了吗?

  9月2日,麦当劳中国业务的引资也出现新进展。据报道,麦当劳已聘请美国著名投行摩根士丹利安排出售中国内地、香港及韩国约2800间经营店铺20年的特许经营权。

  两家快餐巨头争先出售中国业务,表明“特许经营权”模式过时了吗?

  资料显示,早在1993年肯德基就开始在中国尝试开展特许经营,从2000年起在中国则只采取“不从零开始”的特许经营模式,即肯德基将一家自己运营成熟且正在盈利的餐厅转手给加盟者。这样加盟者就无需进行选址、开店、招募与培训员工等前期准备,从而可以把所有精力放到门店运营管理中去。

  9月10日,武汉一家中餐连锁店的杨经理向长江商报记者表示,对于投资者而言,“特许经营权”最大的优势是风险较小,但最大的劣势是一次性投入成本太高。

  9月8日,武汉三良行投资咨询有限公司董事长朱长良向记者表示,插上互联网技术的翅膀后,餐饮业在运营模式、食材采销信息互动等方面,可提升供需双方的信息互动效率,解决目前餐饮业的困局。

  李良萍表示,肯德基拥有了“募资老手”春华资本和“网络大咖”阿里巴巴后,或将重构餐饮行业体系,成为“互联网+餐饮”的又一经典案例,而特许经营权将以另一种姿态出现。

  (来源:长江商报 记者 黄聪 实习生 辜丽)

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