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越来越多的购物中心里出现了“全棉时代”的门店。这家以棉花为主料的家居日用品店有绿底白字的logo，店内产品和装潢以浅色系为主，风格清新。总裁李建全是全棉时代行走的代言人，他穿着全棉时代的T恤、拿着棉纸巾，不放过任何场合宣传“棉花的好”。
从2009年成立至今，全棉时代在全国开拓了95家直营门店，分布在24个城市。“门店数量还在以每年30—40家的速度在增长，总的销售额每年以100%的速度增长，核心会员达到200万”。“全棉时代”脱胎于医用敷料生产和出口企业稳健医疗。稳健医疗2012年从纳斯达克退市，2014年拿到了红杉3亿人民币的投资。李建全曾在多个场合表示，红杉看中的是“全棉时代”的增长潜力。2016年3月，稳健医疗提交了招股书，拟在A股重新上市。
李建全希望把全棉时代打造成高品质的国民品牌。
用做医疗的体系和技术做日用品
十六年前，稳健医疗只是深圳一家普通的医疗敷料厂，先以OEM出口业务为主,后来有了自主品牌winner。稳健医疗提交的招股书显示：winner 品牌产品主要销售至亚洲等发展中国家，OEM 医用敷料产品主要销售至欧洲、日本和美国等发达国家和地区。
李建全不甘心公司止步于此。2005年，稳健医疗开始研发“全棉水刺无纺布技术”，这项技术成为被媒体报道的公司“从医疗转日用”的起点。
以全棉水刺无纺布为原料的仿纱布产品能很好地避免传统的纱布产品掉线头引起伤口感染的问题，而且生产周期大幅缩短，问题是各国的医疗认证都不承认“全棉水刺无纺布是纱布”，这种新材料无法进入市场。
稳健医疗已经投资了几亿在这项技术上。箭在弦上，唯一的方法是改变方向。当李建全发现很多卫生巾厂商愿意采购全棉水刺无纺布时，他看到了这款材料在日用品领域的潜力。
2009年，稳健医疗创立了子公司“全棉时代”，生产高品质的全棉日用品，运用全棉水刺无纺布技术生产的纯棉柔巾、纯棉表层卫生巾等成为核心产品。
“全棉时代”的日用品生产线从原材料的采购到生产过程控制、质检出厂，都沿用了稳健医疗的体系。“我们对于产品质量的把控是近乎crazy的，就像强生做日用品一样，我们拥有做医疗的基因。同样价格的商品，我们甚至能够高于国外的产品。这也是我们的母婴产品销售火爆的原因。”李建全说。 共2页 [1] [2] 下一页 PurCotton全棉时代在沪第7家新形象店开幕 全棉时代杭州利星名品广场旗舰店开业 总面积378㎡ 搜索更多: 全棉时代 |
