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李家顺告别沱牌
每家公司都是它举足轻重的标志性人物，或许就如同王石之于万科；王国春之于五粮液；季克良之于贵州茅台；杨肇基之于水井坊；乔天明之于剑南春。对于沱牌而言，李家顺一直被认为是企业的灵魂人物。
1971年，21岁的李家顺进入射洪县仁和酿造厂（沱牌曲酒前身）工作，在1976年以26岁的年龄成为射洪沱牌曲酒厂副厂长，并伴随着改革开放的热潮，成功将沱牌曲酒发展壮大，最终成为四川省大型酿酒企业。如果是从1971年开始算起的话，李家顺已经在沱牌这家企业工作了整整45年。
在沱牌舍得官方网站的企业介绍中，李家顺被冠以“全国人大代表、享受国务院特殊津贴的专家、中国酿酒大师、知名企业家”等名号，并对其在沱牌公司的贡献给予了很高的评价。董秘马力军介绍，目前沱牌厂区的产能充足完全能够满足市场需求。
在40多年的公司发展历史上，沱牌的鼎盛时期，应该是在2013年之前，那时白酒行业热潮尚未退去。
沱牌舍得是四川省较早上市的企业之一，于1996年在上海证交所挂牌上市，沱牌也是全国首批100户现代企业制度试点企业。目前沱牌舍得集团（沱牌舍得的控股母公司）已经发展成为占地6平方公里，年产能30万吨，高端陈年老酒贮量全国第一的中国最大规模优质白酒制造企业；形成了以酒业为支柱，覆盖包装、制药、商贸、物流等领域的集团企业。拥有玻瓶、制药、热电等子（分）公司20个，总资产超50亿元。
总经理刘力上任之后，便一直抱怨沱牌品牌种类过多，过于复杂，将花大气力在沱牌的品牌建设上。
事实上也是如此，在李家顺带领沱牌舍得的这45年过程中，沱牌系列产品包括“沱牌曲酒”、“陶醉”、“沱牌大曲”、“沱牌特曲”、“沱牌酒”、“柳浪春”等36个品种128个规格；舍得系列产品包括浓香型酒“经典舍得”、“晶品舍得”、“庆典舍得”、“窖龄舍得”、“至尊舍得”，酱香型酒“天子呼”、“吞之乎”等7个品种36个规格。
企业的颓势从2014年开始出现。沱牌舍得于2014年夏天出现经营异常，营业收入和净利润双双下降的趋势，其2014年半年报显示，沱牌舍得的净利润下降了60%；2015年报显示，沱牌舍得的营业收入和净利润继续出现双下降，营业收入减少20%，净利润减少了46.76%，仅为700多万。
也正是基于这样的背景，沱牌舍得的国有股权在国资改革的大背景下，由射洪县人民政府挂牌出售，直到买家天洋集团上门。
在7月21日的股东会上，面对未来是否会将天洋集团的其他资产注入沱牌舍得的问题，刘力表示那是公司未来发展的可能性。
在沱牌厂区，到处挂着激励员工的标语，目前对于天洋集团而言，如何与这家四川的企业充分磨合，可能是最要紧的问题。
经济观察报 张晓晖 共2页 上一页 [1] [2] 沱牌舍得混改起波澜 天洋控股高业绩承诺悬疑 天洋控股正式掌舵沱牌舍得 避免经销体系动荡成首要难题 沱牌舍得回复上交所问询函 否认原高管被清洗 沱牌舍得权力洗牌：灵魂人物李家顺引退 新东家登场 沱牌舍得进入“后李家顺时代” 掌印40年的创始人离职 搜索更多: 沱牌舍得 |
