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连Old Navy也沦陷了 GAP是要全线崩溃了么?

  在Gap集团长达10年的挣扎里,Old Navy一度是最被寄予厚望的品牌。如今,它也沦陷了。 

  2月25日,Gap集团又发布了一份令人失望的财报。

  截至1月30日的2015 财年,Gap集团净利润9.2亿美元,同比下降27%。消息公布后,Gap 股价下跌3.3%,收盘于26.70美元。

  Gap 集团对2016财年的预期每股利润(EPS)为 2.20-2.25美元,低于分析师预期的2.44美元。这意味着Gap集团在2016年仍面临较大挑战。

Gap 经典帽衫

  Gap 这一年一直不好过,国外媒体用“horrible”(可怕)来形容 Gap 集团在 2015 年的表现。

  去年 6 月,Gap 宣布将在北美关掉表现不佳的 175 间分店,伴随北美市场这 18% 的店铺关闭的还有 250 人的裁员。

  根据集团在 2 月 9 日预披露的销售业绩,截至 2016 年 1 月 30 日的 2015 财年四季度,Gap Inc. 集团的同店销售下跌了 7%,其中 Gap、Banana Republic(香蕉共和国)、Old Navy(老海军)三大品牌的同店销售分别下跌 3%、14%、8%,有种全线崩溃的态势。

  在好奇心日报半年前的《GAP 的故事告诉我们,对年轻人三心二意可没有好下场》一文中,曾分析了 Gap 从 90 年代的风靡世界,到迷失市场、失去竞争力的过程。(见文末延伸阅读)

  “GAP 已经被广阔的中间市场(大众市场)遗弃,因为它先是转向年轻人市场,等到它承认了错误,并且尝试想要重新拉回中间市场的时候,却发现已经不存在什么中间市场了。”詹姆斯·哈金在《小众行为学》一书中说。

  导致的结果是,当你想买基本款,你会直接去优衣库;当你想买好看点又别太贵的衣服,你会去 Zara,或者更廉价的 H&M。但除了刚好路过,你很难再找到走进 Gap 的理由。

  Gap 长期被诟病的原因包括:产品更新周期过长、设计不够时尚。还有,和 H&M 或优衣库相比,它的价格并不友好。

  Gap 的全球 CEO Arthur Peck 则总结出了更多问题,例如集团内部高层频繁离职、海外扩张不顺利,还有美国地区全渠道服务(到店取货、门店预约、门店存货查询等)的失利。 

  目前,Gap 在美国服装市场的份额已经下降到 4.7%,还不如中端超市品牌 Target 的 5.4%。

Old Navy 广告片里穿着“又便宜又潮”的衣服的同学们

  对于持续疲软的 Gap 来说,业绩下滑已经不是什么新鲜事。但对一直为集团力挽狂澜的 Old Navy 来说,突然的急转直下还是令人感到意外。

  要知道去年第四季度,Old Navy 还有着 11% 的涨幅。可以说,正是凭借 Old Navy 才让集团 2014 年的全年销售增幅整体持平。而今年同期,它销售额出现了 8% 的跌幅。

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