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不得不说，手机市场的寒冬正在悄然逼近。
再看魅族，整个2015年，魅族品牌千万量级的销量看似华丽，但半数以上的出货量都是魅蓝系列的千元机。而这种低价格高配置、主打爆款的商业模式，与众多国产品牌千元机别无二致。在利润被不断压低的现状下，千元机成为出货主力对魅族来说也许并不能算是一个好消息，想要依靠魅蓝盈利也是难上加难。
在此基础之上，实现手机品牌的高端化成为了魅族需要考虑的问题。
随着品牌定位与魅蓝系列的千元机推出，魅族的手机品牌已然发生了改变，往昔主打青年良品的魅族逐渐放弃了中高端、小而美的定位，开始向大众品牌偏移。失掉个性的魅族，也因此不得不卷入与小米、乐视、荣耀的性价比红海混战。并且，高端手机市场被苹果、三星等巨头把控，魅族想要从中分得一杯羹尚有难度。
发力高端机 进军资本市场
“魅族当下处于一个非常尴尬的市场中，想做高端，但还是不具备这样的条件，所以目前对魅族来说，还是非常危险。”朱大林坦言，魅族在去年年终时想在奢侈品牌上发一下力，但品牌在2015年的影响力并没有很明显的提升，一直处于不温不火的阶段。
千元机市场日渐饱和，手机厂商纷纷想办法提高自己溢价能力、改变用户对“性价比”的印象时，魅族却唱起了反调。调研公司GfK的数据显示，魅族2014年第三季度和2015年第三季度的销售份额中，1000元到1500元的价位和1500元到2500元的价位，占比分别从9%和91%，变成了24%和22%，剩下的54%份额几乎全部留给了1000元以下的手机。这样的魅族，怎么重新向中高端市场冲刺?
“刚开始它也想做奢侈品牌，比如万元机，但最后没有去落实。从魅族现在自身的品牌认知度和现在用户人群来看，其实不太适合往高端去冲。这对魅族自身其实并没有起到一个非常好的影响，反而让业内人士和消费者感觉魅族现在想要一步登天。”朱大林说。
除了在手机方面发力之外，2015年的魅族还拓展了自家的智能生态圈，移动电源、智能家居、耳机、无线路由器……可惜市场反馈并不令人满意，“移动电源都需要抢购”更被网友吐槽为饥饿营销。
就目前形势来看，魅族还处在品牌转型的阶段中，而在接下来的一年里，魅族自身定位和业内预测都呈现出难以维继耀眼的增长之势。因此，如何保持自己的市场占有率，如何实现自身品牌的高端化，如何从目前手机市场中突围而出，都是魅族进军资本市场、实现IPO的路上需要慎重考虑和应对的。
接下来，魅族还将面临更为严峻的市场压力。TrendForce研究机构最新报告称，按照智能手机出货量，2015年中国厂商中排名前5位的公司分别是华为、小米、联想、TCL、OPPO(全球市场)。并且，前5名的市场份额之和超过65%，马太效应将进一步加剧。对于还没有挤入前五的魅族来说，2016年或将面对更为激烈的竞争。
延续创新 才能占得一席市场
近几年来，各大手机厂商花样齐出，在市场占有率上寸土必争。魅族在魅蓝手机的投入上收到了抢占市场的效果，但魅族2015的千元机主打战略并没能收到品牌溢价的效果，魅族手机如何向投资者证明魅族在白热化的竞争中仍能独树一帜?
如今国内千元机市场的竞争日趋激烈，“微利润”、“零利润”已成为业内不争的事实。尽管魅族去年销量取得大幅增长，但国产手机厂商要想盈利也并非易事，业内表示，从魅族选择裁员大致可以判断，其目前的盈利状况并不理想。
“性价比是危险的。”正如魅族副总裁李楠曾提出，在用户重视性价比的当下，魅族想要进军高端市场难免会受到自身的牵制。
“其实，魅蓝手机的性价比还是比较高的。魅族在之前出的几款手机很收年轻用户的欢迎，这才积累了众多粉丝。但到了后来，整体价格压得非常低，魅族仍然保持着自己的高姿态。而魅族整体的战略其实并不是想发展中低端，但整体的配置却又没有跟上，挺进IPO仍有多方面挑战。”朱大林说。
在魅族手机接下来的发展分析上，朱大林建议：“要个性化发展，在其产品上更多地扬长避短，发展自身特点来保证在市场上占有一席之地。”
朱大林表示，“魅族应该延续它自有的创新，包括在音乐上可以有一个更好的突破，发展它自己独有的特点，那么依旧会有一群粉丝去拥护它。因为整个市场是一个下坡的态势，未来是一个追逐个项化发展的大趋势。”
魅族年会上提出挺进IPO计划。（来源：长江商报 记者：陈妮希 黄钰安） 共2页 上一页 [1] [2] 黄章和魅族为何调性大变：被资本市场绑架 要上市的魅族该如何走出难盈利的漩涡？ 千元机凛冬将至 魅族裁员背后：转守为攻还是颓势难掩？ 魅族隐忧：中低端红海破局难 魅族手机用心公益 温暖春运不负情怀 搜索更多: 魅族 |
