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鲜有人知 但Ahold却正成为全球最大食品零售商

  还在谈传统零售的冬天?

Ahold旗下的Albert Heijn已经在天猫国际开设了官方旗舰店

  荷兰老牌零售商Ahold却用数据进行了有力的回击。根据2015年第三季度的季报,该集团整体销售额增长了13%,表现十分强劲。这延续了其2014年的增长趋势,同时,增长空间也超过了沃尔玛、家乐福等零售巨头的同期增长。

  对Ahold来说,这并不是突如其来的春天。这个有着一百多年历史的老牌零售商早已经是全球财富榜上的常客。

  但是,为什么大家对它的品牌却毫无概念呢?这要归因于其“与众不同”的战略部署——它在全球范围内主要以并购方式完成本地化部署,在几十个国家有数千家店,但并没有统一使用Ahold这个品牌名,也没有统一的经营策略。因此,在捷克Albert和美国Stop&shop购物的消费者并不会知道,他们最终都把钱付给了这家荷兰公司。

  随着2015年6月与另一食品零售商、来自比利时的Louis Delhaize Group(路易斯德尔海兹集团)合并后,Ahold在荷兰、美国食品零售领域已经形成的第一位置有望扩张到全球。

  从杂货店到零售大咖

Ahold现任CEO Dick

  历经131年的跌宕浮沉,Ahold如今经营着多家零售公司,包括Stop&Shop,Giant-Landover,Giant-Carlisle,Tops,BI-LO和Bruno's等。

  1887年,Ahold创始人Albert Heijn开始了自己的创业生涯,他和妻子在婚礼当天从父亲手中接过一家位于奥斯赞的杂货店。当时的荷兰正处于殖民网络带来的经济繁盛期,Albert Heijn抓住时机,宣传自家商品“便宜到大街上的人都买得起,质量好到百万富翁都看得上”。在他的努力下,短短十年内店铺就增加到了22家。

  之后数十年,Albert Heijn创办公司,商业版图的拓展一发不可收拾。除了继续生产茶叶、咖啡、花生酱、瓶装酒以及发展自身品牌外,他还积极引进其他商品,拓宽售卖品类的范围。

  伴随全球零售商业蓬勃发展的态势,Albert Heijn公司在20世纪下半叶进入了引人瞩目的飞速发展阶段。1952年,Albert Heijn开出第一家自助超市,三年后自助超市的门店数量增长到100家;1961年,Albert Heijn启用火车从欧洲南部运输蔬菜和水果,并将运输时间从一周缩减到一天,成功地让大量质量有保障的新鲜商品出现在商店中;1962年,Albert Heijn通过为消费者提供厨房生产产品,使一般卖家不得不削减利润来应对竞争,从而压低了家庭日用品的零售价格。

  这些创新的动作,让Albert Heijn在荷兰迅速累积了声誉。

  1973年对于Ahold而言具有历史性意义。这一年,控股公司Albert Heijn正式将名字改为Ahold。同时,它还收入了Simon de Wit连锁店,将137家新超市囊入旗下。Ahold在荷兰地区的市场占有率一举增长到20%以上。

  并购而来的全球零售版图

  20世纪前半叶的欧美大陆也见证了一大批零售商业态的相继诞生。1914年,Rabinovitz家族发展了自助商店模式,引领现代意义上超市概念,成为Stop & Shop的开端;1923年,David Javitch从一家小型肉食市场发家,创建Giant Carlisle;1936年,Giant Landover在华盛顿开出第一家大型综合超市;同样在1936年,宾夕法尼亚大道上出现了Martin’s水果摊。在当时,谁也想不到这些公司日后都会被Ahold并购,成为其品牌矩阵的一部分。

  上世纪80年代末,在荷兰风头无二的Ahold开始逐渐摸索海外进军的道路。1989年,Albert Heijn后人将集团的指挥棒首次交到了一个非家族成员Pierre Everaert的手上,自此,Ahold正式开启全球并购的崭新布局。

  在欧洲,Ahold首先在西班牙“试水”。2000年,西班牙大型零售连锁公司rdiplo S.A.被Ahold并购,通过rdiplo S.A.的各式零售商店,如大卖场Hiperdino,超市Supersol、Netto,以及现付自运的Cash Diplo等,Ahold成功拓展西班牙地区的势力。与此同时,捷克、波兰、斯洛伐克等国家也都相继留下了Ahold的并购脚步。值得一提的是,Ahold在1999年宣布与斯堪的纳维亚零售巨头ICA合资经营,并持有ICA50%股权,再次巩固了其在欧洲的“王者”地位。

  而在美国市场,Ahold的发展也顺风顺水。除了在1981年就拿下Giant Carlisle外,Ahold分别于1996年、1998年和2000年并购了美国零售连锁业知名公司Stop & Shop、Giant Landover和Peapod,成功站稳脚跟。

  据百度百科公开资料显示,Ahold在拉美地区的发展成绩同样不俗。在阿根廷,Ahold并购了Disco S.A;在巴西,Ahold有100多家Bompre的连锁超市和卖场;在秘鲁、智利、巴拉圭,Ahold与Santa Isabel合作一同经营上百家超市。此外,Ahold还在中美地区与其他公司合作建立了CARHCO,联合经营几百家商店,每年销售额可达十多亿欧元。

  据Ahold官网及2015年第三季度财报显示,目前它的架构由一个企业中心和三大平台(Ahold USA , Ahold the Netherlands,Ahold Czech Republic)组成,Ahold的业务重心也主要放在了美国、荷兰和捷克三国。

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