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3年来，招商情况并不理想
原来，从今年6月底起，该商场里的所有百货商家，就接到了昆明金鹰百货发来的撤柜函，要求商家在8月31日前撤离，商场的物业将在明年1月中旬以前交还给“房东”——昆明诺仕达集团。
孙明杰说，跟位于市中心的昆明金鹰A、B两座商场不同，金鹰C座（即金鹰南亚购物中心）的商场所有权并非金鹰百货自持。换句话说，金鹰南亚购物中心所使用的商场物业，全部是金鹰百货从开发商昆明诺仕达集团租赁过来，再转给各个加盟品牌商家的。无形中，金鹰南亚购物中心的经营比A、B两座多了“租金”压力。
“金鹰百货不直接收取租金，而是以扣点的方式来维系。”孙明杰说，一般而言，根据加盟商家的品牌不同，其利润的16%到21%，会交给金鹰百货作为场地使用费，金鹰百货则负责整个商场的运营管理。
如此一来，加盟商家与金鹰百货之间的利润就绑在了一起。如果加盟商家经营得好，金鹰百货的利润必然大。但开业至今，3年多的时间，金鹰南亚购物中心招商情况并不理想，部分入驻商家一直都在亏损经营。
“对金鹰百货而言，金鹰南亚购物中心并不盈利，所以撤柜只是时间问题。”昨日，一位金鹰方的企划负责人称。
100多名员工两条路决定去留
“我已经离职了，但对于公司毫无怨言。”昨日，一位7月刚从金鹰南亚购物中心辞职的员工称，此前作为该商场企划活动部的负责人，她已经在此工作了1年半的时间。此次公司调整经营，涉及到100多名金鹰员工的去留。
对此，金鹰百货给出了两个选择：其一就是按照劳动合同解除雇佣关系；其二就是分流到仍在营业中的金鹰A、B两座商场工作。和她一样，自愿选择解除合同的员工有一半左右，其余的一半都将分流至另外两个店工作。
“公司给我们的补偿超出我的想象。”这位金鹰的前员工表示，金鹰百货给她按照“2年工龄”的标准，进行了补偿，而且额度不低。
不过对于提前解约，不少加盟商家表示费解。其中，“港式石磨肠粉皇”的老板吕先生称，今年1月他才来此开店，半年多来生意都很不错，合同的到期时间是明年，此次金鹰要求限期撤出，他也无可奈何，只希望违约的一方按照合同进行赔付。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 金鹰昆明南亚店或月底撤场 半数专柜已撤离 百货关店潮蔓延至昆明 昆明金鹰南亚店或月底撤场 探访南京江宁金鹰高端精品超市G-MART金鹰超市 马鞍山金鹰还没开业就失火 突然发现了惊天秘密 合肥金鹰两店歇业的背后 未来或提高自持物业比例 搜索更多: 金鹰 |
