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各大品牌角逐电商
不同于大众消费品，奢侈品品牌商们似乎总是不太喜欢电商。
Celine就曾表示不要和“电商”有什么关系。而Chanel也曾是反电商派的，不过今年还是食言了，在时尚奢侈品电商网站Net-a-porter上首发了一组首饰系列。
不久前，知名管理咨询公司麦肯锡联合意大利奢侈品协会发布了《2015数字奢侈品体验报告》。截至2014年，线上奢侈品销售额累计达140亿欧元，虽然仅占全球个人奢侈品销售总额的6%(但较2013年同比增长50%)。麦肯锡预计到2025年全球线上奢侈品销售额将达到700亿欧元，占个人奢侈品销售总额18%。
值得注意的是，2014年，奢侈品市场增长的50亿欧元几乎全部来自奢侈品电商，尤其是奢侈品牌自有网站和知名奢侈品百货公司的电商网站。
很明显，奢侈品电商的市场将会不断扩大。虽然奢侈品品牌并没有完全拒绝电商这个渠道，但出手总是很“小气”。
一位经营国内奢侈品电商网站的人士告诉《第一财经日报》，除了像阿里和京东这样的大平台，一般不具知名度的电商平台根本拿不到奢侈品的品牌授权。
据悉，这样的平台如果硬要往高大上这样的方向靠只可能有两种结果，一就是找设计师品牌合作，二则是没有授权的商品。前者的结果是做成高端设计师的买手品台，跟奢侈品还是无缘，后者的结果是被人怀疑卖假货。
事实上，那些奢侈品品牌还是更看重传统的销售渠道，对于电商渠道一直没有花大力气投入。比如Hermès现在依然不在网上销售它的Birkin包。虽然Chanel在网上有售，但那也仅仅是香水和化妆品，不包括包和成衣。而Celine呢?价格在3600美元以上的包，网上就买不到了。
相比之下，Burberry可能是电商领域的先锋。这一态度和麦肯锡的调研数据相符，比如顶级奢侈品牌如Dior、Cartier和Chanel，电商所占的市场份额仅3.6，蓄势待发Burberry在数字领域显得更加野心勃勃增至7.5%。（第一财经日报 刘晓颖） 共2页 上一页 [1] [2] HUGO BO借力方程式赛车 玩跨界寻找新的设计灵感 Hugo Boss一季度零售业务涨15％ 集团净收入下跌7% Hugo Boss一季度零售业务涨15％ 中国销售再下跌 Hugo Boss计划直接控制亚洲业务 奢侈品市场持续收紧 Hugo Boss下调2015年增长预期 搜索更多: Hugo |
