在“通往2015”计划的最后阶段，一向倡导细分门店零售模式的阿迪达斯也做出了变化。阿迪达斯全国首家Sportswear Collective品牌体验店在成都开业，阿迪达斯方面表示，品牌体验店是对阿迪达斯现有零售店面模式的补充，为提倡优质生活方式的消费者提供了一站式购物体验。

　　据了解，Sportswear Collective品牌体验店面积达到700平方米，几乎包括所有领域下的产品，跑步、训练、三叶草、NEO的各类服饰及鞋类产品，同时囊括了成人和儿童产品。

　　今年初，阿迪达斯在全国共运营超过80家细分化零售门店，其中包括阿迪达斯Homecourt概念店、城市旗舰店、篮球专卖店、阿迪达斯运动经典系列Neighbourhood概念店、女子专卖店、鞋类专卖店以及童装专卖店。

　　阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼（Colin Currie）曾表示，“通过提供更广泛的细分化模式，进而改进客户的零售体验，我们已看到了售罄率和销售量的提高。后续，阿迪达斯将一直专注于推出与消费者生活需求、期望以及可支配收入相一致的全新细分化零售模式”。

　　不过，半年后，阿迪达斯又开始着眼于品牌体验店，这种将旗下各品牌汇聚在一家大店的做法在鞋服行业已经有吃螃蟹者，比如Map by Belle。在阿迪达斯看来，该店迎合了中国西南部地区的消费者喜好，为不论儿童还是成人都提供了一种全新、多元化的购物体验，并计划将来开设更多的Sportswear Collective品牌体验门店。（北京商报 记者 邵蓝洁）

阿迪达斯首次尝试品牌集合店

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