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曼哈顿西34街和美国大道路口处，二十多位顾客聚集在一家新开的H&M全球旗舰店门口，热切地等待着9:00开门，准备在第一时间就冲进店内购物。
而在这条街正对面，还有一家Gap也正准备开张。这家店门前只冷冷清清地站着一个女人，她正在向行色匆匆的路人派发一家古巴餐厅的传单。
曼哈顿先驱广场(HeraldSquare)的一家Gap门店。Gap公司准备关闭其在北美四分之一的店铺。
这一充满对比色彩的景象正是当下美国零售业的一个缩影。Gap、J.Crew、AmericanApparel、Abercrombie&Fitch……一个又一个享有盛名的品牌相继宣布销量下滑;而诸如H&M、优衣库、Zara这样别致时髦的低价外国快时尚品牌则开出了不少人气极旺的门店，抢走了一度钟情于基本款美式服饰的顾客。
美国时尚行业中端市场已经迷失了发展方向，而在所有公司中，Gap是最能体现出这一点的。Gap上周宣布，公司将在未来几年间陆续关闭其北美地区675家门店中的四分之一。
但这一决定不过是Gap这十年来经营状况不佳的最新表现。Gap曾经是一个新潮时髦的品牌。1996年，演员莎朗·斯通就曾穿着一款Gap的高领毛衣和一条华伦天奴的裙子出席奥斯卡颁奖典礼。Gap曾拍摄过一支“KhakiSwing”电视广告，里面充满了笑脸和美式乐观精神。1998年，这支广告随着系列喜剧《宋飞正传》(Seinfeld)最后一集播出，共有7600万观众看到了它。同年，作为莫妮卡·莱文斯基(MonicaLewinsky)那条声名狼藉、沾有污物的蓝色裙子的制造商，Gap也成为了众人瞩目的焦点。
在国内外都面临着竞争
Gap一直在被其他零售服饰连锁店抢走顾客，而这些抢走Gap顾客的服饰品牌中，Zara和H&M这两家店甚至在全球各地的表现都超越了Gap。
上周，Gap的首席执行官阿特·佩克(ArtPeck)在一场面向投资者的演讲中心酸地提到了品牌不断下滑的状况。等公司关闭最后一批店铺后，Gap在美国的店铺就将减少到其2000年巅峰时刻的五分之二。
“我们曾有过辉煌的时刻，但我们没能把这份辉煌延续下去，”派克在Gap位于旧金山的企业总部告诉投资者们，“我们中没有任何一个人满意我们现在的表现。”
Gap一度曾是休闲服饰的领军品牌，向美国人出售各种基本的卡其布衣物、牛仔衣物和带扣衬衫。而现在，公司发现自己一度稳定牢固的美国顾客基础开始逐渐分崩离析。高端的奢侈品市场欣欣向荣;而低端市场方面，T.J.Maxx、BurlingtonStores等折扣零售商收益也在强势增长。Gap、Abercrombie等品牌则被夹在了当中。
不仅如此，这些品牌在它们一度主宰的领域也失了手。它们曾是大批有钱有闲的青少年和年轻人首选的去处，而如今，瑞典品牌H&M、西班牙公司Inditex旗下的Zara之类的品牌成为了这一领域的新主宰。这些品牌能在短短几周内就推出最新T台流行服饰的廉价版。H&M在美国的368家门店(并且公司计划今年再开65家新店)每天都有新款式上架。日本巨头迅销公司(FastRetailing)旗下的优衣库是最像Gap的一个品牌，它也出售基本款服饰。但是优衣库的基本款服饰价格更加便宜，不仅采用了高科技面料，还有多种颜色可选。除了基本款服饰，优衣库还出售JilSander、PharrellWilliams等设计师和知名人士推出的中等价位的系列产品。四年里，优衣库在美国的门店已经增加到了42家，而且公司还在计划开设更多的门店。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 GAP公司计划在美国纽约时报广场新开两家旗舰店 美国快时尚GAP掉队 速度和灵活性全面落后于Zara、H&M GAP关店数占店铺总数四分之一 将复制Old Navy模式 H&M宣布今秋新德里开首店 离Gap印度首店开业仅一周 Gap自救策略：关店、裁员、减少促销、重定消费人群 搜索更多: Gap |
