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凯德光环褪去
http://www.redsh.com 2015-06-17 红商网 发布稿件

  在品牌、业态调整上凯德也在积极做出改善,但从曝光率来看凯德MALL也没有花太多心思。北京商报记者了解到,凯德晶品购物中心去年引入餐饮品牌羲和同乐,成为该品牌在北京西部的第一家店;凯德MALL翠微路店于去年相继引入网鱼网咖、X-kids俱乐部等品牌,加码体验业态;凯德MALL太阳宫店的餐饮业态,从两年前的35家提升为69家,增加近一倍。但这些“悄然”发生的改变与经常在各大媒体抛头露面的商业相比显得微乎其微。中国商业地产专家王永平向北京商报记者表示,凯德商用的外资属性,让其在投资、运营过程中,时刻都要保证谨慎的态度。

  后劲不足

  在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来,从整个行业分析,过去商业地产发展主要依靠经济增长的红利带动;第二阶段则主要依靠商品、品牌去做商业;而如今,伴随消费者的选择在增加,商业运营更应该增强本地生活黏性,做好商圈情感交流。

  商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍则表示,凯德MALL应该明确消费需求、明确自身定位,在品牌和业态组合上应该多做更新。以凯德MALL西直门店为例,虽与西单大悦城同处交通枢纽核心商圈,均定位于时尚、年轻消费群体。但在餐饮品牌组合上,凯德MALL西直门店则更偏向于标准化正餐、快餐,对年轻消费群体缺乏吸引力。

  北京市商业经济学会秘书长赖阳向北京商报记者表示,凯德当下要在商业运营思维和模式上做出改变。在新实体商业革命过后,消费者实体购物需求大幅下降,购物需求转向休闲、娱乐、体验为主,购物中心则大部分转型为生活方式中心、休闲娱乐目的地,具体表现为经营模式体验化、品牌去主流化。“作为海外进入国内市场的代表,凯德的项目则依然保持着过去传统的购物中心运营模式,明显滞后于当下购物中心转型发展趋势。同时,伴随实体商业销售量不断下降以及实体商业项目供应量大幅度增加,缺乏新意、特色的凯德商用在经营上压力不小。”

  北京商报记者 李铎 孙麒翔 陈克远

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