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2014年11月11日，淘宝、天猫创下单日销售额517亿元的纪录，这一天也是沈阳兴隆大奥莱打出“向天猫开战”的标语的日子。兴隆大奥莱作为一个仅仅成立不到三年的新实体商场，底气从何而来？
几年前，奥体中心附近还是一片荒芜。兴隆大奥莱执行总经理王天罡回忆说：“每年春节刚过，东北各商家都要放鞭炮庆贺年后开业，2012年春节，我们店还在建设，值班时在这里却很难听见鞭炮声。我们知道这次是啃了一块硬骨头，我们不是要在一个红火的商业街开商场，而是通过开商场慢慢建设一个新的商业中心。”
为了实现目标，兴隆集团将商场定位为商场直营店——奥特莱斯。“别家的奥特莱斯都是小镇模式，但是沈阳的气温低和人们的消费习惯有地方特色，都不适合单纯的名品小镇模式，因此我们的奥特莱斯加入很多其他因素。别人的奥特莱斯以服饰类为主，我们在这里加入了影院、室内公园、餐饮、超市等多个行业，既拥有奥特莱斯的优势，也不缺乏购物中心的体验感。”兴隆商业集团董事长李维龙说。两年后，兴隆大奥莱就实现了年销售额15亿元的成功运营。
5月23日，某全国性实力媒体的报道栏目中，记者对百货业生存现状进行了调查，兴隆大奥莱的热闹场面，让其成为了百货寒冬中少有的傲雪红梅，也将为很多正在转型的商场，提供可以借鉴的经验。 共2页 [1] [2] 下一页 辽宁沃尔玛、兴隆百货检出致癌物海鲜 兴隆大家庭辽宁锦州店：从0到1再到N只用了14个月 销售超20亿 看兴隆集团如何打好羊年春节大战 李维龙：“兴隆大家庭”太像家了 废旧民房暗藏隐患 潍坊万兴隆商铺经营受影响 搜索更多: 兴隆 |
