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锦江高管解析全球化路径:热衷收编规模连锁酒店
http://www.redsh.com 2015-05-15 红商网 发布稿件

  用不了多久,中国游客就可以在荷兰住进锦江酒店了。

  就在两天前,上海锦江都城酒店管理有限公司(原锦江之星,下称锦江都城)宣布将与荷兰Postillion酒店集团签署合作意向书,锦江都城旗下的酒店品牌将以品牌联盟方式亮相荷兰。

  5月14日,锦江国际酒店集团CEO张晓强在环球旅讯主办的“2015中国酒店营销高峰论坛”上表示,“作为一家老牌国企,锦江已经基本完成了去机关化、去行政化的运作,已经基本实现市场化,下一步就是搭建全球化布局。”

  腾讯财经了解到,此次进军荷兰是锦江酒店国际化的第五站,在菲律宾、法国、韩国和印度尼西亚市场,锦江早些年已经开始了探寻。目前,锦江已经在欧洲和美洲等地设有分公司或运营主体。

  据公开资料,2011年,锦江之星与菲律宾上好佳签约,通过品牌授权经营的方式进驻菲律宾;同年又与法国卢浮酒店集团签约,以品牌联盟方式亮相法国;2014年,以特许总代理方式,让锦江之星进入印度尼西亚市场;2014年10月,锦江之星在韩国召开全球首家单店特许经营酒店。

  锦江都城COO 李予恺在“2015中国酒店营销高峰论坛上”表示,现在正是走出去的好时机。“汇率和银行利率的双重机制导致外国的一些地方资产不如国内火爆,再通过内保外贷和杠杆等方式,现在做投资收购案子要便宜很多,两年前成本会高出10%。”

  腾讯财经了解到,此次锦江都城与Postillion的合作形式为“品牌联盟”,体现在通过预订系统的对接,实现跨国预订。一方面,锦江都城旗下的酒店品牌可以通过合作正式输入荷兰市场,另一方面,Postillion酒店可以借助锦江都城提高其在中国市场的品牌认知度。

  从投资方式来看,锦江通常是以品牌联盟合作为合作先锋军,历经经营型特许授权合作之后,再深入到资本层面的合作。典型的例子是锦江在今年3月对法国卢浮集团的100%股权收购。其实早在2011年,两家公司就开始在中国两国运营复合品牌,以满足两国之间的游客住宿需求。

  李予恺透露,按照锦江集团的收购路径,会保持对规模性的品牌连锁酒店感兴趣。锦江都城CEO俞萌同样表示,通过卢浮集团在欧洲市场继续收编闲散酒店将是锦江酒店系未来在海外进一步布局的重要方式。

  不过,李予恺坦言,中国企业要警惕重蹈日本20年前的覆辙。“资产走出去容易,品牌走出去难,要冷静思考怎么用好买来的资产。”腾讯财经讯(黄振洲 方子)

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