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老百姓大药房上市后首个战略计划曝光 转向“2.0”
http://www.redsh.com 2015-05-13 红商网 发布稿件

  老百姓大药房上市后终于有了大动作。北京商报记者昨日了解到,老百姓大药房网上药店与美团联手,在全国15个省市布局O2O,试水“医药+团购”模式。这也是老百姓大药房成功上市后曝出的首个战略计划。

 

  布局医药O2O是两者合作的一步大棋。据了解,老百姓大药房将推出医药O2O服务,以963家门店基础,在全国15个省市实现紧急用药1小时送达。老百姓网上药店总经理史文禄告诉北京商报记者,该计划目前还在筹备阶段,用户在网上下单后需要到店取药。3个月后将由距离最近的门店员工负责配送。鉴于部分地区门店较少,老百姓大药房还会与第三方物流合作。北京商报记者观察到,美团网已上架了老百姓大药房的代金券。

  受困于高昂的租金、人工成本,北京零售药店正遭遇寒冬,药店零售企业亏损已是普遍现象。史文禄称,鉴于北京地区的特殊性,目前会先覆盖门店周围3公里的范围,未来会随着门店扩张扩大覆盖面。有医药电商业内人士认为,医药零售企业已从扩张门店的“1.0”向增加本地生活服务的“2.0”转变。上市成功的老百姓大药房也有了创新发展的资本。

  不过,目前老百姓大药房在北京等一线城市门店较少、渗透率低,O2O发展并不容易;三四线城市对互联网服务的消费习惯尚未形成,因此分析指出,二线城市或将成为老百姓大药房试水O2O成功与否的试金石。

  来自北商商业研究院的分析认为,老百姓大药房与美团网的合作,是传统药店连锁借互联网转型的模式之一,借团购平台切入O2O服务,打开本地生活服务的入口。

  与之相对应的是,独立医药电商发展困顿,从2012年开始频繁进行新模式探索,但效果不佳。招股书显示,老百姓大药房于2013年底注资1200万元成立老百姓电商,但2014年却亏损上千万元。

  史文禄接受北京商报记者采访时也坦言,目前的医药电商各自为营,缺乏本地生活元素。与美团合作是看中了美团超过六成的市场份额,以及移动端的出色表现。

  对于医药O2O来说,老百姓大药房等医药连锁巨头入行喜忧参半。药给力CEO任斌认为,巨头入场势必带来竞争,但同时也能促进行业规范、提高曝光率,并不是一件坏事。目前,药给力等医药O2O将中关村、国贸等发达区域作为首要布局区域,与老百姓大药房还未产生实质竞争。医药O2O的活跃也节约了老百姓大药房的推广成本。
  (北京商报 李铎/文 肖鹏/文 李烝/制表) 

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