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乐E家居选在5月1日突然停业，已激怒其消费者与供应商。
5月5日，部分供应商、消费者在郑州采取了过激的维权行为。据现场人士称，这是持续多天无法与店方正常沟通所致结果。
事实上，这一号称全国首家O2O模式的建材家居商城，是在上年9月开业。但今年春节后，有关其资金链吃紧的传闻，一直游走坊间。
究竟是何原因令其发生突然性“休克”?
乐E家居资金链断裂，选择“冷暴力”停摆
乐E家居5.1突然停业，只为消费者留下了“闭门羹”。
5月4日，在郑州市凤台路该店外，不时有消费者在该店门外拍打。但回答他们的，却只有一纸“网络升级、装修改造”通告，而上面却未留下任何联系方式和重张开业时间。
一家零售企业会选在5.1“闭店升级”?无疑会令消费者、供应商、同行业惊愕。
如现场一王姓消费者称， 3.15期间，他在该店订购了3000余元的家装品，至今未有人上门送货安装。期间，他多次与店方交涉履行合同，却遭到了反复推诿。直至当日上午，其在网上关注到“乐E家居关门”，才慌了神、匆匆而来。
爆发的愤怒同时来自郑州的家居供应商。5月5日上午，在郑州市主干道金水东路，某建材品牌代理商扯出了“白条幅”，宣称“向乐易家居追讨货款”。截至记者发稿，已有5家家居品牌(编辑阅后删除：马可波罗、瓦萨琪、欧派、楚老师提供的材料商)的代理商告知本报，乐E家居存在长期拖欠货款未结算。其中一水暖品牌商明确称，与该商家协商欠款问题未果，已就此问题进入法律诉讼程序。另有一消息人士透露，该店运营至今，涉及开业的装修公司、礼仪公司、广告公司大量费用仍处于拖欠状态。
被乐E家居“冷暴力”伤及的不仅是“外人”。记者注意到，早在4月中旬，该店员工的“讨薪贴”就已出现在百度贴吧。另据守在该店门外的第三方安保人员透露，从5.1正式闭门至4日，每日来拍门的不仅是顾客，还有结伴而至的员工。
“乐E家居突发性‘休克’”，是消费者、供应商、员工三路信息所显现的共性特征。显然，店方难辞主观故意的动机。
是什么因素导致乐E家居陷入如此落魄窘境?
据了解，河南乐易商联商贸有限公司于2014年7月完成工商登记注册，并于当年9月14日正式开业。4位法人分别是熊佳斌、裴汴梁、崔学富、段伟，段伟任执行董事。
有消息人士透露，投资该店之前，上述4人多为建材家居代理商，经营有陶瓷、卫浴、地板等类别商品。“因乐E家居投资亏损，其中一股东已割让了某知名品牌的省代资格。”
5月4日，记者试图与前述4股东取得联系，仅一人接通电话，然后又改口“打错了”。
5月5日，某供应商转来一条署名为“乐E家居段伟”的短信，信中提及3个要点：其一，突然闭店实属被迫，是为防止顾客情绪激化而打砸店面;其二，乐易的资产估算远高于债务，资产变现后完全可覆盖资金问题;其三，正在准备房产变现，用于支付货款和消费者预收款。
显然，如此信息实际出自段伟之手，那么资金链断裂即是乐E家居突发性“休克”的根本原因。
同日，该公司负责运营一夏姓高管向记者称，闭店是为了变更商业模式、更换一批供应商。该公司缺因资金问题导致暂时性停摆，但该店所在物业为投资人自持(约1万平方米)，不会拖欠消费者、员工、供应商的账款。预计在5月22日，该店将重新开业。
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