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光明和良友或将合并的消息近期不胫而走，作为良友系麾下的零售板块，上海良友金伴便利连锁有限公司(下称“良友金伴”)正在做升级改革。
有知情者向《第一财经日报》记者透露，关于合并事宜目前还未接到任何正式的指令，但良友金伴正在力拓平价店新业态以配合业务发展。
与一般便利店的租赁模式不同，良友金伴麾下有不少自持物业的门店，这让其被业界认为资产估值较高。
合并同类项?
据了解，良友金伴成立于1998年9月，由上海良友集团有限公司控股，注册资金1.8亿元人民币，是以经营便利业态为主的大型商业零售企业。该公司现有门店500多家，其中加盟店220多家，主要分布在上海各区县。2012年公司实现销售总额18.8亿元人民币，连续数年被评为“中国连锁百强企业”。
“我们也听说了有关光明和良友的合并传闻，但截至目前，我们还未接到上级的任何正式指令，如果合并事宜是真的话，那么我们零售业务肯定也要合并过去。光明系麾下原本也有零售业务板块，根据一般国企喜欢‘合并同类项’的做法，假如真的要合并，那么就会将两者麾下的类似业务进行合并，比如同类的零售业务进行合并、后台系统对接等。”接近良友金伴的知情者透露。
记者在采访中了解到，此前在农工商系并入光明系时，两者就做过零售板块的“合并同类项”整合，当时将两者麾下同类业态的便利店好德、可的与光明便利店进行合并整合。
“好德便利与可的便利的合并，是在光明食品集团组建后开始考虑的。最初思路是由光明集团以经营性资产将可的便利从上市公司置换出来，将好德便利、可的便利、光明便利三个品牌集合起来组建一个新股份公司，甚至可以独立运作上市事宜。当然最后上市事宜并未运作，但几个同类零售品牌的合并还是做了，考虑到这几大品牌都非常有知名度，因此保留了好德、可的各自品牌，但后台体系打通，一起运作发展。虽然现在光明与良友的合并是否真的执行还未知，但如果执行，那么可以参考当年好德与可的合并整合的模型，估计良友金伴的品牌也会保留，而后台会对接。”一位在农工商系工作多年的管理层透露。 共2页 [1] [2] 下一页 良友金伴邱文胜：创新是便利店生存之路 良友金伴九年来首次实现经营性赢利 便利店生存模式再遭考验 良友金伴撤出杭州 大连：首批3家明天便利店改造成良友金伴便利店 良友金伴总裁王金龙:中国便利店的品牌创立 搜索更多: 良友金伴 |
