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未来风险不小
从家家悦的财务预算来看，家家悦对未来门店的业绩增长前景亦不看好。但在这样的情况下仍将募集资金主要用于开店等项目。而目前国内大多数零售企业已经放弃了门店扩张的战略。连沃尔玛、家乐福等零售巨头也都在中国市场减缓了开店计划，更多围绕门店的调整做文章。家家悦的未来战略仍以门店扩张为主，在面临电商冲击、市场环境变化的状况下，未来风险可想而知。
与此同时，租赁与物业到期带来的两大风险也将对家家悦的未来经营造成不利影响。家家悦招股书显示，截至2014年5月末公司及下属子公司共签订了534份租赁合同，租赁面积共计132.43万平方米，其中16.55万平方米的租赁物业未能取得相关产权证明文件，占总租赁面积的12.50％，存在租赁关系被第三方主张无效或被有权机关责令终止或认定无效的可能。
招股书透过，家家悦大多数门店物业通过租赁方式取得，截至2014年5月末，约140万平方米的门店总面积中近90％为租赁物业。而在签订的534份租赁合同中，2015年末前到期的有61份，租赁面积为7.98万平方米，面积占比为6.03％；2016年初至2017年末到期的有69份，租赁面积为8.30万平方米，面积占比为6.26％；2018年初至2019 年末到期的有93份，租赁面积为12.52万平方米，面积占比9.45％；2020年以后到期及无固定期限的有311份，租赁面积为103.63万平方米，面积占比为78.26％。
如果出现物业租赁合同集中到期不能续租，且短期内无法在租约到期的门店周边寻找到可替代物业，家家悦将面临短期内经营业绩波动的风险。
另一方面，租金及物管费用系公司重要运营成本之一，报告期内公司租金及物管费分别为19748.13 万元、22741.86 万元和27275.55 万元。在商业物业租金逐年上涨的背景下，如果现有租约到期续租或者公司以租赁物业形式开设新店，将面临租金上涨引致成本上升的风险。
截至目前，尚无渠道证实家家悦是否通过了证监会IPO终审或能否顺利上市。
更重要的是，家家悦在电商和O2O等项目上，目前还没有看到任何动静，这也意味着其从传统商业向新商业模式的转型尚未启航。（《中国连锁》 陈岳峰 综合报道） 共2页 上一页 [1] [2] 家家悦愈亏愈建难掩窘况 子公司几乎全亏损 家家悦临沂地区第13家门店杨庄店开业 家家悦王培恒：顾客是供应链建设的基础 山东家家悦董事长王培桓：流通业不存在拐点 家家悦旗下威海首家商业综合体“九龙城”开业 搜索更多: 家家悦 |
