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接近三精制药人士向记者透露，“三精能维持这么多年单品过10亿，几个产品单品过40亿的销量，大部分都是靠广告推动。比如2003年 我们打2000万广告创造1个亿的收入，而现在打2个亿的广告才能创造2000万的收入。市场在变化，这种模式走到了一个阶段，没有市场保证，广告对消费 者来说并没有之前那么有吸引力了。“
2013年，三精制药全年广告费用高达43129万元，是同期归属于母公司的净利润的66.76倍，意味着1元的广告费用所带来净利润仅为0.015元。
此外，2013年开始，哈药集团已经开始在进行内部渠道整合。
三精制药2013年4月18日公告称，哈药集团将原有的哈药六厂和三精制药的销售团队合并，组成哈药营销公司，负责产品的销售。
上述知情人士表示，“这种方式比以前分得更细，以前就是流通加网户，是往一级商放，一级商就到处发货了。现在一年后觉得有很多部门需要独立出来，比如市场部，零售部门，大客户部门。”
不过，这种销售渠道的合并也带来了新了问题。人员流失严重，也是三精制药销售增长放缓的一个原因。
紧缩过冬，福利待遇骤降
伴随着业绩低迷，三精制药的整体薪酬待遇也在下降。
记者统计发现，自2009年刘占滨上任后至2013年，公司的员工薪酬水平有所下降。比如，公司2013年支付给销售员工平均工资同比2012年的35.47万元，下降了7.7万左右，缩减幅度达21.7%。
与此同时人员流失也成问题。2013年之前，三精制药的员工总数维持在3300人左右，而到了2013年末员工规模减少了600多人，仅为2900人左右。
上述接近三精集团的人士也坦承，“这1-2年最明显的就是福利待遇的减少，包括过年过节发东西等，最多的时候哈药六厂搞卫生的人正常加福利都能 拿到10万元。但现在不是这样的，净利润下滑的情况下导致福利待遇也会下降。现在车间工作人员薪酬5-6万之间，再高就很困难了。”
不仅仅是一般职工，业绩下滑同样让高管跟着节衣缩食。Wind数据显示，上市以来至2011年，三精制药高管薪酬每年处于递增上涨状态，但 2012年之后，有所下降。例如，董事长刘占滨的年薪从2011年的62.15万减至2013年的55万，其他董事的薪酬跌幅也在10%左右。(理财周报) 共2页 上一页 [1] [2] 三精制药董事长跳楼谜案：大股东联合逼宫检举 三精制药数亿广告费被疑中饱私囊 公司管理或失控 三精制药跳楼董事长刘占滨揭开的天价营销猫腻 三精制药董事长坠楼身亡 营销模式或滋生灰色地带 三精制药会议费高达净利15倍 67家药企会议费26亿 搜索更多: 三精制药 |
