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DANISA可归类为“微型企业”
为了更多地了解丹尼诗的情况，记者采访了德国明斯特大学企业经济学教授布朗特，布朗特教授介绍，欧盟委员会从人员规模上把欧洲的企业分为5类，前3类可归入Micro Business(微型企业)类别。这一类别的第一类是没有雇员的企业;第二类是“非常小企业”，雇员人数为1-9人;第三类为“小企业”，雇员人数为10-49人。
布朗特说，Micro Business(微型企业)的特点是：绝大部分规模在10人以下甚至少于3人，他们可能没有办公室而只是在家工作，前期投入相对比较少就可以迅速开始工作。
丹麦一家公司法律事务方面的律师荷尔戈向记者介绍，丹麦是欧盟成员国，欧盟的规定在该国适用。
荷尔戈律师说，欧盟委员会从人员规模上把欧洲的企业分为5类，前3类可归入微型企业。微型企业投资小，多为服务性行业、手工作坊和小型种植、养殖业，包括修理修配、图书借阅、旅店服务、餐饮服务、搬家、钟点工、街头游商等。
他告诉记者，在丹麦登记一家公司是件极容易的事，不需要政府批准，如果是丹麦人可以通过在线注册来完成，整个过程用不了半天。公司可以没有雇员，没有办公室。
荷尔戈律师表示，从丹尼诗在丹麦的注册信息、财务数据来看，其可归类为“微型企业”。
当地同行指责其复制抄袭
在丹麦当地人的推荐下，记者在丹麦食品协会网站看到一篇题为《在凯尔森新的就业机会》(注：凯尔森是丹麦的食品企业，产品有丹麦蓝罐曲奇等)的文章。该文章发表于2013年3月7日。
文中称，在中国市场凯尔森也遇到了仿冒品的挑战。这个挑战就是来自DANISA皇冠丹麦曲奇。蓝罐方面称DANISA皇冠丹麦曲奇，有丹麦皇冠、丹麦标志，会让很多消费者认为这就是一个丹麦曲奇，其实它是印尼生产的。他指责DANISA皇冠丹麦曲奇是复制丹麦曲奇(在丹麦，蓝罐曲奇是丹麦曲奇的代表，丹麦曲奇一般都是指它而言)。
凯尔森提出要警惕和防止再有人在中国市场做这种直接复制丹麦曲奇行为。并称将采取行动反对抄袭丹麦曲奇和包装的行为。
其实，国内已经有人指出皇冠丹麦曲奇与丹麦蓝罐曲奇包装类似，如不仔细分辨很容易误以为是一种产品。
记者在《皇冠曲奇的逆袭》(2013年12月10日中国食品招商网)看到一段描述皇冠丹麦曲奇的文字：蓝罐曲奇的英文名称是“Kjeldsens Butter Cookies”，包装盒颜色以蓝黄为主，盒子中间是一些英文字母和若干曲奇饼干，而皇冠曲奇的英文名称为“Danisa Traditional Butter Cookies”，包装颜色及风格与蓝罐基本一致。因为产品名称均为英文，对于中国消费者来讲，如果不细心去分辨，是不会以为这是两款产品的。蓝罐曲奇在上个世纪80年代便已进入中国市场，早期也曾投入大量媒体宣传，在当时便已经成为曲奇界的翘楚。皇冠与蓝罐曲奇包装相似度如此的高，是皇冠能够打响第一炮的重要原因。
天泽包装公司的王经理向记者展示可以制作DANISA包装盒 摄/法制晚报报暗访组
(暗访组)在超市高价销售的DANISA皇冠丹麦曲奇，不仅在注册时间上存在出入，丹麦当地也无法联系到该公司。不仅如此，记者在调查中发现，包括DANISA皇冠丹麦曲奇在内的诸多曲奇包装，都可以在网上定制。《法制晚报》记者随机与生产曲奇包装的印刷公司进行探访。 共6页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 搜索更多: DANISA |
