在黑龙江鹤岗市，拥有“金街”、“银谷”的比优特时代广场拔地而起。这是鹤岗市的第一家购物中心，也是黑龙江省第一家由本土民营超市企业自筹、自建、自持、自营的购物中心。

　　“敢花”的三四线

　　2011年10月10日封顶的比优特时代广场共分6层，其中地上4层，地下2层，地上一层经营范围以精品百货为主，包括珠宝、名表、化妆品、箱包等;二层以精品男装、女装为主；三层为综合商品区，以休闲服饰为主，其中还有儿童玩具、儿童乐园等；四层美食娱乐区，包括餐饮、电影城、娱乐城、美容院、家居用品等；地下一层为品质生活区，包括精品超市、家电商场、图书音像城等；地下二层则是具有500个停车位的超大停车场。

　　在外部结构上，该广场设计出“金街”和“银谷”，黄金的色泽，白银的品质，既代表着比优特时代广场的品牌形象，也成为该广场聚合与疏导客流的重要之所。

　　虽然该广场尚未开业，但其影响力在黑龙江省已经引起不小的震动，黑龙江省连锁经营协会副会长兼秘书长李远志说：“对于鹤岗这样的三线城市来说，一座购物中心圈定的就是整个城市的资源，比优特已占尽先入为主的优势，别人再想进入是很困难的。”

　　李远志的评价并不为过，鹤岗市地处黑龙江东北边陲，有煤、粮、木“三金”之城的美誉，该市下辖6个区，比优特时代广场就座落于向阳区、东山区、兴安区三区的必经之处，半径2000米，辐射人口达40万人。

　　据比优特董事长孟繁中介绍，这一位置是鹤岗市的中心黄金位置，当初看中这一位置的除比优特外，还有其他几家外地零售巨头，但凭着本土优势和自身实力，最终这一“金疙瘩”还是落入了比优特的囊中。

　　比优特时代广场的落成不仅引来业界的关注，还引来更多的好奇。

　　一个超市企业何以敢“摆弄”购物中心？庆客隆这样的本土龙头企业尚未敢碰触，比优特凭什么有这样的实力?一二线购物中心的发展尚且遇到很多阻力，比优特的购物中心凭什么敢建在一个三线城市中？

　　“现在三线城市的消费能力一点不比一二线差，比优特做购物中心是水到渠成的事。”孟繁中显得很淡定。

　　而且经孟繁中调研发现，黑龙江三四线城市的消费者甚至比一二线城市“敢吃”、“敢穿”、“敢花”，他们更注重品牌和品质，对价格反而不太“感冒”。

　　这一观点记者在哈尔滨中央红集团股份有限公司副董事长李文权处也得到了求证。他认为，目前乡村城市化正在向三四线城市集聚，三四线城市在向中心城市集聚，所以三四线城市的消费潜能要大于中心城市，这给区域超市企业带来了商机。

　　业态大盒子

　　据了解，比优特成立于2002年，涵盖超市、服装、化妆品、美容、珠宝、通讯、餐饮等7种业态，并且涉及商业地产开发的综合性商业实体。

　　其旗下所经营的50家连锁门店遍及鹤岗市5个区、两个县和一个农垦管局。 2011年，仅超市一种业态的销售额就达到4亿多元。

　　孟繁中轻松地说，比优特经营的7种业态都是自营，运营的经验和技术都已具备，如今建购物中心，其实就是把这些分散的业态装进一个“大盒子”里。

　　在李远志看来，比优特建购物中心的底气正是得益于他多年经营超市的积累。2009年7月份，比优特投入110多万元聘请到上海著名品类管理团队，对商品品类进行全面调整，使比优特走上了国际专业化的零售管理道路。如今的“比优特”形成了一个销售有规、服务有法、投诉有门、退货有路的经营体系。

　　自2008年至今，比优特内部进行了两次大整合。将食品、百货、生鲜3个分公司合并为超市分公司，目前该超市分公司拥有员工1800余人，13家门店，总营业面积为5万平方米，并且一个营业面积仅1600平方米的小店，坪效就达到5万元左右，远远超过国内“外资”大卖场的坪效。

比优特时代广场亮相 购物中心加速下沉

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