11月11日上午，乐天玛特在北京首家标准店开业。这是今年乐天玛特在华新开的第三家门店，也是乐天在中国的第七家店。而在不到一个月前，韩国乐天刚刚收购江苏时代零售65家门店，耗资约35.22亿港元。

　　开店速度明显加快 期盼扭转后来者劣势

　　乐天玛特是中国零售商竞争中的后来者。直到2008年，乐天玛特才通过收购万客隆首次进入中国。作为后来者，中国一线城市的主要商圈都已经被本土或者外资零售占据并建立了先入优势。

　　就在乐天玛特新开店面五十米外，其在韩国的老对手易买得出动了数十名促销人员，向前去乐天购物的行人派发宣传广告单。而在乐天玛特新开店面200米处，还有中国本土超市美廉美虎视眈眈。

　　乐天超市副总经理杨晓红坦承，目前在选址上各零售商竞争极为激烈，而由于城市规划的混乱和外资零售商在审批过程中遇到的手续繁杂，导致各家超市的地址布局混乱，经常出现门对门的竞争。“这个时候的竞争，就是基本功的竞争了。”杨晓红说。

　　面对这种竞争环境，乐天在选择并购的同时，加快了乐天玛特的开店速度。韩国乐天中国区总裁朴钟斗向记者表示，预计从明年下半年开始，乐天玛特每月都将有新店面开业。

　　杨晓红则告诉记者，乐天玛特目前是以三个独立法人的形式，在京津冀地区同时进行扩张。未来在北京就将开店20多家，而目前收购的时代零售除了已经开店的65家江苏门店，还有18家已经商谈结束。预计到2018年，中国门店数量将扩张至300家。

　　竞争激烈带来的另一个结果是促销加剧导致毛利率下降，杨晓红对此也并不讳言，不过她表示，乐天玛特拥有大约600-700个自有品牌，这将有助于提高其毛利率。

　　整合时代零售寄望于本土化

　　韩国乐天中国区总裁朴钟斗在接受采访的过程中尽量尝试使用中文，他戏言，这是本土化的一部分。

　　朴钟斗称，目前对于时代零售的整合尚在初步进行，不过管理新时代超市的人员，从韩国派来的会“非常少”。朴钟斗还透露，在谈判收购时代零售的过程中，主要的决策参与者都是中国人。

　　朴钟斗也表示，中国是乐天最重要的海外发展区域之一。“在金融危机中，中国市场几乎没受到影响。”朴钟斗说。不过他并未具体透露在华投资的金额。

　　而时代零售江苏南京店店长陈琪也曾向记者表示，在收购前后，对于一线的营业人员来说，并未感觉到有何变化，超市经营方式风格都照往常一样。

　　乐天在2008年收购了北京中贸万客隆，年底又收购了印尼万客隆19家门店。杨晓红透露，目前这部分的整合已经画上了句号。除了改造硬件店面货架之外，乐天更多保留了万客隆此前的一些“优质资产”，包括会员卡运营数据、餐饮业务的大客户等。

　　杨晓红称，目前时代零售与乐天集团之间的组织架构尚未完全确定，但时代零售被收购后，管理层的骨干也不会有大的变动。