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联街网讯：金融风暴的到来放大了本已显露危机的跨国家居零售企业的生存难题，家得宝这类跨国企业正在中国市场苦苦求索新的生存路径。
家得宝青岛店，5月18日，宣布关闭；6月30日结束顾客退货；7月22日截止供货商保证金退费等工作。
家得宝其他门店以后是否还会有闭店情况？家得宝中国区总裁全国珊2日对本报表示：我们挨个店进行全面评估后再做决定。
此时，另一家跨国家居零售企业百安居（B&Q）也正在煎熬中，近日欲将60余家门店削减为41家，然后投入巨资对剩余门店进行升级改造。
“闭店”计划
“6年前我作为第一批员工亲手把家得宝建设起来，6年后，我亲手将其关闭。”家得宝青岛店留守员工、临时负责人苏春明7月1日对本报表示。
对于家得宝中国青岛店关店原因，全国珊的解释是，“因为我们的业主阳光地产要改造，家得宝所在的卖场要进行整改，这一整改过程需要一年多的时间，我们觉得停业一年不是一个可行的方案，所以公司决定关掉青岛店。”
至于以后是否还会有闭店情况，全国珊表示，不排除有这样的情况。
家得宝门店大部分都是10多年的租约，现在还没有谈到续约问题。“我们在中国的发展暂时不考虑持有自己的物业，不考虑商业地产，还是希望能跟合作伙伴更好的发展。”全国珊表示。
据了解，家得宝是美国全球领先的家居建材连锁超市,拥有超过2200家的连锁商店,遍布美国、加拿大、墨西哥及中国。2006年，家得宝收购天津家世界集团家居公司 （简称 “家世界”）12家门店，开始挺进中国市场。当时只是收购了店内商品及其经营权，物业则被家世界卖给了阳光地产。
百安居青岛市场负责人也对本报表示，去年百安居关闭了青岛海尔路店，百安居青岛总计三家店合并为两家店。“也是业主的原因，涉及到崂山区的一个规划。”
渠道硬伤
家得宝青岛店关闭之后，170名员工的去向问题一度成为焦点。“百安居青岛店也很难吸收家得宝离职的员工，人员目前也是只出不进，也正危机着呢。”苏春明表示。
百安居青岛山东路门店促销员王之荣7月1日对本报表示，百安居中的多乐士产品，今年上半年的销售情况，除5月稍好些外，其他时间都比较清淡。有些时候还是负数（遇到退货的情况）。
即使圣象地板这样的品牌也未能有良好的表现。圣象集团青岛公司超市经理章波对本报表示，上半年家居超市营业额与去年同期相比，只能是持平。
据专家预计，今年上半年供货商营业额至少有20%-30%的下降，供货商的营业额就代表着超市的盈利水平。
家得宝和百安居供货商之一、适佳楼宇设备有限公司董事长杨宏对本报表示，进超市每年40%-50%的各种扣点蚕食了供应商近半的利润，加上拖延两个月付款。所以，靠超市模式只能是亏损，养活不了供应商。对于建材企业而言，进超市主要是品牌需要，不可能靠它赚钱。
杨宏表示，适佳产品已经于去年3月选择撤离百安居。目前把商超的供货量控制在6%左右，主要集中在家得宝。
杨宏表示，进超市只能作为建材厂商一种营销渠道的选择，同时必须有其他渠道模式相配合。
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责任编辑：筱悠 |
