“大拇指广场是上海证大首次涉足综合商业地产项目，从现在的情况看，还是非常成功的。”一位不愿意透露姓名的券商地产分析师告诉记者。

　　记者发现，横跨芳甸路两侧的大拇指广场，已有各类商家店铺入驻，虽然金融危机袭来，但店铺里生意仍旧兴隆。

　　大拇指广场位于浦东新区中心花木镇、联洋国际新社区内，占地近5.2万平方米，建筑面积逾11万平方米，总投资约1亿美元。预计2009年为上海证大房地产带来的租金收入将达到5000万元。

　　从九间堂到大拇指广场，恰好可以一窥上海证大集团近两年的发展思路——从住宅地产向商业地产。

　　玩文化噱头引复星青睐

　　2009年3月4日，复地集团（02337.HK）称，对持有上海证大股份投资作出约1.9亿元人民币减值拨备。复地集团总裁范伟公开表示，“上海证大在业务上具一定专长，即使日后或再需作新拨备，公司对该项投资仍乐观，更期望日后与上海证大有合作机会。”

　　2009年1月7日，复星集团董事长、复地集团主席郭广昌申报以每股0.129港元增持899.5万股上海证大股份，这是复星系新年以来首单增持。公开资料显示，“复星系”对复星国际（00656.HK）和上海复地的上一轮增持分别在2008年11月10日和11月27日。

　　在完成1月7日的增持后，郭广昌所持有的上海证大股票数量增至7.27亿股，持股比例由6.36%升至7.03%。2月11日，郭广昌的名字再度出现在上海证大的股东增持名单上。这一次，郭广昌以每股0.141港元的价格买入572.5万股证大房地产，持股比例达8.03%。据此估算，郭广昌年内共增持1472万股上海证大，涉及资金约200万港元。

　　“上海证大很会玩概念，”上述分析师告诉记者，“戴志康喜欢做文化类的地产项目，所以项目升值很快，这种包装能力是复星比较看中的。”

　　上海证大房地产有限公司总裁方斌在接受记者采访时表示，证大房产有自己的战略，要从上海走出来，布局长三角。在上海主攻一些文化类型的开发，包括带有文化性的商业。这种特点将在全国的其他城市也有所拓展和复制。

　　以九间堂楼盘为例，这个以现代中式风格为主、同时混合西方建筑元素的现代中式豪华别墅。2005年开盘后两年不到的时间里，该楼盘的售价已从原来的45000元/平方米涨到最高时的90000元/平方米，整整翻了一番。而5000万一栋的高价也一直维持到现在。

　　“通过搞文化概念给证大带来的品牌价值是巨大的，而且通过这种方法聚集商业人气，来实现商业盈利，这才是开发商的根本目的。”这位人士分析表示。

　　商业地产成功能否复制

　　除了文化概念吸引复星，分析师表示，更让复星心动的是上海证大在商业地产开发上的成功经验。

　　“上海证大在商业地产方面的优势显而易见，这或许是复地最为感兴趣之处。”凯基证券分析师蔡铁康认为。

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