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潮鞋市场的新零售好做吗?KIKS开设线下门店

  舞龙、舞狮加脸谱,京剧、糖画和琵琶,这些典型的京城元素被球鞋潮流媒体KIKS搬进了开在北京三里屯的首家线下零售店。

  在这家建筑面积200平方米的店铺里,销售品类主要包括国内外各潮流品牌的衣服、鞋、袜子等。KIKS自主设计的T恤、袜子等产品在店内也有专门的展示区域。KIKS创始人李宝峰对懒熊体育表示,KIKS品牌此前与一些大品牌发布的联名商品,销售情况超出他们的预期,接下来会跟品牌方沟通,对某些热门的联名单品进行量产。

  据李宝峰介绍,开业以来,他们的店铺一天营业时间为12个小时,平均每小时进店人数是150人左右。这意味着,背靠三里屯这样一个人流量极大的区域,KIKS北京门店的日访客人数超过1500人。

  与之对应的是相对高的开店成本。李宝峰透露,三里屯店每个月的盈亏平衡点在83-85万元,涵盖了所有的房租、人力、开店一次性投资的摊分和占用流动资金的成本等。但他认为投入是值得的,“目前我们每天的营业额在3-4万块,在品牌全部到位之后,预估营业额还会上涨。”

  KIKS团队组建于2012年,主要围绕时下流行的球鞋潮流资讯生产与之相关的内容。2014年7月,KIKS公司正式注册成立。创立之初,KIKS的媒体内容主要在其微信公众号、微博、官网和各大自媒体平台进行发布;与此同时,KIKS建立了自己的线上商城,售卖自主设计的服饰并代理一些品牌的商品,而后转为在微信上的微店平台进行售卖。但彼时的电商业务规模相对较小。

  根据其官方数据,2014年9月到2017年4月,KIKS的粉丝总数从1000增长到了60万。这让KIKS开始思考由线上走向线下的可能性。

  2017年4月,KIKS往线下渠道迈出了第一步——发行了自己的第一本月刊《KIKS定番》。“我们认为有些平面照片的质感,只有通过纸媒才能更好地展现出来。”李宝峰说。

  其具体的操作方式是:KIKS在线上媒体平台所生产的照片、文字等内容,通过重新编排和设计,形成一本纸质刊物;该杂志有两个版本,一个是免费的64页缩略版,另一个是售价69元的160页完整版。免费版杂志的取阅渠道为星巴克和COSTA;付费版的订阅渠道包括Relay、XH55、US17等时尚买手店、Hip-hop工作室、篮球商品店等,以及KIKS的线上微店。

  纯粹从杂志的角度,《KIKS定番》每月发行量为36万册,平均一本杂志的印刷成本为30元,再加上人力和硬件成本,属于微亏状态。但李宝峰表示,通过广告、承接品牌商的外包拍摄、内容制作等业务,KIKS的媒体部门目前可以做到盈利,“今年跟去年相比,我们媒体部门整体营收增长了800%”。

  在做纸媒的同时,KIKS就已经在计划开设线下零售店。在李宝峰看来,只通过媒体来生产、分发内容,并不能完全将“潮流”这个概念完整地传达给用户。“不管是线上还是纸质媒体,所讲的内容基本都是捕风捉影,是一个比较虚的东西。如果线下没有与之相呼应的东西的话,光靠媒体内容产生的影响很有限。”

  对于当下的年轻消费者来说,通过线上媒体获取到一些潮流产品的信息,也许会立刻产生很强的购买欲,但新的信息很快就会完全覆盖之前接触到的信息。“随着时间的流逝,这种购买欲会递减。所以我希望读者阅读了我们的内容产生消费冲动之后,马上能够获取购买信息。然后到我们的实体店铺,就能买到你在我们的媒体平台所看到的一模一样的产品。”李宝峰说。

  根据KIKS的官方数据,2018年8月,KIKS的粉丝(微信、微博、杂志)总数已经增长至153万。8月24日,KIKS线下零售店正式在北京开业。

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