关于小程序与新零售吴声又说了这些重点

　　8月15日消息，在日前的第二届2018AMIC阿拉丁小程序创新大会上，场景实验室创始人吴声表示，当小程序作为一个碎片化场景的连接者，就意味着小程序可以把很多碎片化场景重新连接，而这也是一个新的商业机会或是一个创业的机会。

　　“很多人经常会提到，新零售、智慧零售本质是什么，我们毫无疑问能够感受到，基于微信红包，对于微信支付一种场景的渗透，它逐渐让我们看到OMO体系的融合。我们今天讨论零售业态的变化其实是由微信红包开始演变而来，尤其是2014年初，当我们越来越多的人手机微信上绑上了银行卡，新零售的战场就开始了。而类似“跳一跳”的小程序，让更多人发现小程序是一个生活场景和底层工具的时候，小程序的征程就开始了。”吴声说道。

　　他表示，当小程序作为一个碎片化场景的连接者，就意味着小程序可以把很多碎片化场景重新连接，而这也是一个新的商业机会或是一个创业的机会。

　　这个过程中需要很多称之为“生态服务设施、基础设施的解决方案”的供应者，但本质上，最大的商业机会表现为一种新零售，而这种表现也是因为新零售在当下是最好的场景变化的载体和方向。所以在谈论小程序下一步方向的时候，新零售一定是一个很重要的抓手。

　　而对于小程序和线下零售的关系，吴声表示，可以理解这是三个阶段：

　　第一阶段，一定是基于线上长期深耕的从业者，他们最为敏感。因此他们在游戏、广告、电商、小程序这些生态中，表现出了非常好的先发优势；

　　第二阶段，小程序的赋能会让更多线下门店“动”起来，成为OMO真正的新物种；

　　第三阶段，更加完整的融合。不分彼此和先后，跟随用户所在的场景被激活，甚至于是把商品从人找货到货找人等，做出更大的变化。

　　另外，吴声认为在小程序生态中，小游戏是离变现最近的，同时也是对新流量最敏感的。小游戏本身也意味着，对用户形态的教育是最好的土壤，同事也形成反哺的机制。

　　在谈到对于小游戏的外延，吴声坦言有三种界定：第一，真正意义上独立的小游戏；第二，在于能够看到大量游戏机制的产品，比如是不是打卡；第三，这种游戏机制去渗透所形成的一些新的业态，例如二手、送礼，这些都称之为小游戏的外延。

　　当小游戏作为一个非常轻量级、杀手级的应用被所有人投入注意力和时间的时候，时间的长度会爆发更多操作的形态、生活的习惯。

　　来源: 亿邦动力网

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