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3、为什么奢饰品可以共享？
从供需关系上看，共享经济的发展一直伴随着两种模式交锋：一种是以airbnb、Uber为代表C2C闲置资源的共享；第二种则是以分时租赁为代表的B2C共享。但无论是哪种模式，说到底本质其实都是租赁模型。
适用于租赁模型，青山资本认为需要满足以下四点条件：
第一，要有较低的租售比。要么该品类具备较高的价格，要么具备较低的租金，这样才减少消费者的决策成本。
第二、可替代性不强或具备较高的便利性，降低用户的选择成本。
第三、要耐用，能多次重复使用，且后期维护成本较低，这样共享才具备获利的可能。
第四、要有足够的受众群体和使用频次，因为这两者决定了该品类的市场规模和天花板。
在这个前提下，从传统的租房、租车，到3C数码、衣物配饰等消费品都在一定程度上具备共享模式的价值，奢侈品共享也在此逻辑之上。
4、奢侈品共享本质上是体验式消费
过去几年，电商颠覆了人们对购物价格、购物方式的观念。随着电商流量红利逐渐遭遇天花板，越来越多消费者开始对消费时的“体验”、“场景”更为在意。。
从社会学和心理学的角度来看，随着各项社会经济因素趋于稳定，包括经济增长“慢牛”以及社会各阶层的日益成型，奢侈品消费将从显性走向隐性：一方面，从彰显身份地位的炫耀性消费进阶至更为理性的讲求舒适实用；另一方面，则是从单纯地对物权的渴望与占有过渡到对身心体验的看重。
从更广义的层面来看，整个消费市场都在经历从“物权”到“体验”的转型。与单纯的物质占有相比，体验式消费的最大特点就在于它是一次性的、个性化的。这种更私人、更稀有的消费逻辑早已是成熟的欧美市场的常态。
根据麦肯锡的研究，20%的奢侈品消费者表示他们增加了奢华体验方面的开支，而在奢侈品上花费更多的消费者比例只有13%。
在这个意义上，奢侈品租赁本质上是对奢侈品带来的体验的一种消费，消费者更注重精神上的满足。尤其是对于那些走在时代尖端的年轻人来说，他们更看重的是自己所做的事情，而不是拥有的物质品，他们的消费只是一时兴起，并无诸多顾忌和考虑。
（来源：青山资本） 共2页 上一页 [1] [2] 奢侈品消费年轻化 “抠”了半年只为买个包值吗？ “黑天鹅”来了？贸易战或波及LV等奢侈品牌 意大利奢侈品牌范思哲Versace开通自营电商网站 年轻人不care“占有” 奢侈品共享模式可行吗？ 美国新研究：男性雄激素睾酮水平越高 越爱买奢侈品 搜索更多: 奢侈品 |
