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世界之花49家商户撤店:免租一年 第二年商户跑了

  此外,北京商报记者又以商户租店铺的名义联系到了世界之花相关工作人员,对于进驻商场所需证件,工作人员指出,按照流程正常办理即可,并告知稍后会有经理进行沟通。但截至发稿前,记者并未接到相关负责人的电话。

  世界之花相关负责人表示,开业之初,公司确实给予部分商户租金优惠、租金缓缴等政策,为此存在内部业态层级高低不均的现象,也出现过商户未交租金跑路现象。“针对这些事项,内部优质业态迭代已提上日程,特别针对没有卫生许可证的相关商户,进行帮扶和优化处理。”该负责人说。

  有待改进

  免租期过后,世界之花规划初期存在的隐患逐渐浮出水面。北京商报记者实地考察后发现,虽然从地理位置上,世界之花离四环路不到一公里,但实际上,这里的交通位置十分蹩脚。在公共交通上,世界之花附近尽管有两条地铁线路,但距离最近的地铁口的实际距离都在三公里左右。

  从消费人群上来看,世界之花沿着德贤路往南大概3000米来到德贤桥,才到了人口比较密集、相对繁华的街区。榴乡路以东是旧宫镇,这里虽然有不少居民,但前往世界之花的道路并不通畅,耗费时间远远大过在旧宫内部消费。

  除了交通诟病之外,北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳还指出,实际上,开业前的购物中心应该注意几个问题,包括周边购买力够不够、商场引进业态的结构是否合理、是不是符合现在生活方式购物中心的特点等。如今,消费者纯购物的消费模式已经逐渐消失,如果按照过去一般的购物中心进行策划,是没有发展空间的。其实,世界之花附近的区域购买力还是有的,但现在的商业模式一定要以生活方式中心为核心,不能还是以传统购物为主的购物中心。商场引进的品牌一定要是个性、特色或者知名品牌的组合,这些撤店的品牌并不具备一定的吸引力。

  虽然第一年商场不收商户租金,但商户的运营还是需要成本。“短期免租的方式确实可以吸引商户入驻,但同时,入驻的品牌会出现参差不齐的情况,就造成了消费者不认可、客流量小、业绩不佳、商户撤店、招商困难等一系列的恶性循环。”赖阳补充道。

  来源:北京商报 记者 王晓然 王莹莹

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